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更多“在大型零售商业物业经营管理中，通常采取“门里门外”的管理组织…”相关的问题
A.租户组合的多样化是为了最大程度地实现“聚集效益”
B.出售类似或者互补商品的专卖店聚集在一起，从而使消费者的购物时间和购物成本大大降低
C.消费者往往会通过零售店来判断整个零售商业物业的形象
D.主力店通常是大型百货商场或者连锁超级市场
E.零售商业物业经营者在多年的经营管理实践中，逐渐形成了一些实用的空间安排原则
零售商业物业经营管理的类型中，()是零售商业物业经营管理的核心内容。
A．策略与运行管理
B．现场管理
C．市场需求分析
D．选择分析
在零售商业经营管理中有关“净租”的形式的说法，不正确的有（）。
A.租户仅按比例分摊与物业有关的税项
B.租户要按比例分摊与物业有关的税项和保险费
C.所有的经营费用都由业主来全额支付
D.所有的经营费用都由租户来直接支付
A.文件的收发、传阅、审批与存档
B.编制年度预算及决算
C.负责项目的保险工作
D.参与项目的经营管理
E.负责审批承租户的二次装修方案
零售商业物业的现场管理工作中，（）是根本。
A.有针对性的管理方案设计
B.正确的经营管理策略
C.足够的客户数量
D.精确的费用测算
A.客户关系管理
B.策略与运行管理
C.现场管理
D.资本经营效益
按照()划分，零售商业物业的经营管理可以分为策略与运行管理、现场管理这两个层次。
A.管理层面的不同
B.专业和分包形式的不同
C.资产投资类型不同
D.管理组织形式不同
A.正确的经营管理策略
B.有针对性的管理方案设计
C.精确的费用测算
D.完整的经营管理计划
E.明确的经营管理目标
零售商业物业的现场管理工作中，（）是基础。
A.有针对性的管理方案设计
B.精确的费用测算
C.正确的经营管理策略
D.有计划的资源分配
