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为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。
A．工程质量目标的论证
B．科学严谨的管理
C．编制资源需求计划
D．工程网络计划编制
为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。
A.工程质量目标的论证
B.科学严谨的管理
C.编制资源需求计划
D.工程网络计划编制
为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是()。
A．尽早确定总进度目标
B．健全项目管理的组织体系
C．工程质量目标
D．适当采用计算机辅助进度控制
为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视()。
A．尽早确定总进度日标
B．健全项目管理的组织体系
C．工程质量目标
D．适当采用计算机辅助进度控制
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的()。
A．可能性
B．实施性
C．条件
D．方法
为实现工程项目的进度目标，应充分重视（）。
A.尽早确定总进度目标
B.健全项目管理的组织体系
C.工程质量目标的论证
D.大量采用计算机辅助进度计划
A．各子系统进度规划和工程实施策划
B．总进度目标实现的条件和应采取的措施
C．工程实施的条件分析和工程实施策划
D．项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
