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更多“某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场…”相关的问题
A.承包人可就改进措施要求追加合同价款
B.承包人无权就改进措施追加合同价款
C.工程师应对改进措施的效果负责
D.工程师不对改进措施的效果负责
E.所有的后果都应由承包人自行承担
某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施下单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。
问题
1．你认为上述问题监理工程师处理是否妥当？说明理由。
2．如果该批材料存在质量问题，监理工程师是否有责任？说明理由。
3．监理丁程师如何进行见证取样？
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问题
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。
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3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 /m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。
4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少？
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在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)；监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2．费用补偿要求有：
(1)工作J压缩5天，增加赶工费25000元；
(2)塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000元；
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理？为什么？
A．进行原因分析
B．要求有关单位提交质量问题调查报告
C．及时向建设单位和监理公司汇报
D．组织调查取证
咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括()。
A．提供一个较为完整的合同方案供业主决策
B．在合同谈判中保护双方当事人的合法权益
c．认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠
D．认真履行施工合同以保证业主获得满意工程
E．重视合同风险管理以保证业主获得满意工程
咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括()。
A．提供一个较为完整的合同方案供业主决策
B．在合同谈判中保护双方当事人的合法权益
c．认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠
D．认真履行施工合同以保证业主获得满意工程
E．重视合同风险管理以保证业主获得满意工程
A. 施工总承包单位
B. 材料供应单位
C. 分包单位
D. 建设单位
