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[单选题]

在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()。

A.质量功能展开(QFD)

B.平衡记分卡(BSC)

C.六西格玛管理(6σ)

D.全面生产维护(TPM)

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第1题
在指标环节的演变中,人力资源的工作是将战略目标文字化。此种说法:()

在指标环节的演变中,人力资源的工作是将战略目标文字化。此种说法:()

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第2题
服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A.工作分解结构B.责任分

服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.组织分解结构

D.资源分解结构

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第3题
下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()。A.目标分解结构较细、层次较多

下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()。

A.目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致

B.目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

C.目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致

D.目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

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第4题
项目经理在组织进行项目工作分解时,应注意()等方面。

A.分解的方法

B. 工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

C. 对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

D. 明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

E. 分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向,有助于调整原方案中不合理的内容

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第5题
平衡计分卡的战略目标分解是一个从上到下的过程。()
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第6题
商业银行管理战略中的战略目标可以分解为()。

A.战略愿景

B.阶段性战略目标

C.长远战略目标

D.主要发展指标

E.实现路径

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第7题
同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结
合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括()。

A.有利于绘制组织结构图

B.有利于项目目标的控制

C.有利于项目任务的发包

D.有利于项目任务的实施

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第8题
在分析国家风险的方法中,()是将有关的各种指标和变量系统地排列成清单,各个项目还可以根据其重要

在分析国家风险的方法中,()是将有关的各种指标和变量系统地排列成清单,各个项目还可以根据其重要性加以权数,然后进行比较、分析。评定分数,一般包括经济发展水平、经济增长率和国际清偿能力三方面的内容。

A.结构定性分析

B.完全定性分析

C.清单分析

D.定量分析

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第9题
在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。A. 优先级B. 资源C. 客户D. 资金

在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。

A. 优先级

B. 资源

C. 客户

D. 资金

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第10题
推行绩效管理的必要前提条件是:()

A.制定战略目标

B.目标分解

C.让高层参与进来

D.二级考评

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第11题
GB/T 19000--2008中质量管理项原则之一的“管理的系统方法”强调将相互关联的过程作为系统加以识别
、理解和管理,这有助于()提高实现目标的有效性和效率。

A.顾客

B.所有者

C.组织

D.相关方

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