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[多选题]

在市场竞争中，企业需要根据自身情况制定具体竞争战略，通常的竞争战略有（)。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场品牌者

D.市场跟随者

E.市场补缺

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第1题

在绩效管理中，企业需要根据自身情况设计适合本组织的绩效薪酬制度，这就需要了解绩效薪酬制度的特性。下列属于绩效薪酬的基本特征的是（)。

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

E.对职位的针对性

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第2题

一般而言,根据自身资源状况和市场竞争状况,服务企业可在如下定位中进行选择（)。

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

E.市场控制者

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第3题

人工定额不是根据（)制定的。A．国家的经济政策B．企业自身情况C．国家的劳动制度D．有关技术文件

人工定额不是根据()制定的。

A．国家的经济政策

B．企业自身情况

C．国家的劳动制度

D．有关技术文件

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第4题

根据《中国人民银行直属企业监察工作暂行办法》，直属企业监察人员在制定初步核实情况报告时，对确有违法违纪事实，需要追究纪律责任的，应当予以立案。（)

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第5题

（)是在中国中车使命愿景的统领下，子企业可以根据自身情况提炼各自的个性文化。

A.使命

B.愿景

C.经营理念

D.中车价值观

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第6题

下列各项中，企业制定信用标准时不予考虑的因素是（）。

A.同行业竞争对手的情况

B.企业自身的资信程度

C.客户的资信程度

D.企业承担违约风险的能力

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第7题

不同的组织(企业)根据自身的实际情况制定方针，为实施、实现、评审和保持(持续改进)其方针需要进行的管理工作包括()。

A.建立组织机构

B.安排管理工作计划

C.计划进行活动的过程和途径

D.说明应遵守的有关法律法规和习惯

E.明确各项职责及其负责的机构或单位

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第8题

某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素，经济因素包括()。

A.宏观经济的整体状况

B.微观经济状况

C.国民收入及其变化

D.供应商

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第9题

某个房地产经纪公司的业务开创的不错，但是今年无论是收入还是销售数量相比去年都有所下降，老板十分担心，希望不断提升自身业务的可持续发展能力。老板应该怎么做？（)

A.使用新LOGO更新企业网站

B.在所有支出中全面消减25%

C.不再制作宣传材料以降低成本

D.根据对收入下降原因进行的分析，制定营销计划正确

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