收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源，制订采购计划并实施属于招标采购项目管

理的 ()

A．风险管理

B．范围管理

C．人力资源管理

D．采购管理

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第1题

企业没有完整的信息收集和分析反馈系统：这里指的信息不仅包括了企业IT信息系统已采集和可采集的数据，也应包含市场上相关的市场信息，比如（)等一系列的各种相关情况。

A.竞争对手销售情况、市场商品销售趋势、供应商市场菅销政策

B.尼尔森公司市场数据、行业协会公布的资料、政府部门的统计资料

C.消费者消费需求、市场趋势、竞争者信息

D.门店的调查数据、采购人员的市调数据、企业内部专业市调部门的调查数据

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第2题

(五) 2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾，导致这一核心部件供应中断数周，由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生后A公司迅速调整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27％提高到了30％，而B公司只有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损失达4亿美元，市场占有率从12％降低到9％。 B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进行了讨论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。采用单一供应商，有利于降低采购成本，也有利于供需双方建立长期稳定的合作关系，但是采用单一供应商隐藏着一定的风险，公司如果需要考虑对某种零部件选择单一供应商时，应分析是否符合()条件。

A.当前只有一家供应商能够按企业要求提供该种零部件，企业别无选择

B.某供应商提供的产品质量和价值具有绝对优势，其他供应商无法与之竞争

C.某一供应商特别希望成为B公司的单一供应商

D.需要与供应商结成伙伴关系并重新整合双方的业务流程

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第3题

（）在计划管理工作中的主要职责是：（一）负责公司年度需求预测计划的收集、汇总与统计工作（二）负责公司一级集中采购目录清单内采购计划的收集、汇总与审查工作，对二级采购目录清单范围内的采购计划是否超范围按月度进行审查，负责一级采购批次单一来源事前公示工作（三）负责公司两级采购批次安排的初审、协调与监控（四）承担公司物资管理统计分析工作（五）负责公司计划管理与考评信息的收集、汇总和初步分析工作（六）承担国网物资部安排的其他工作。

A.国网物资部

B.国网物资公司

C.省（自治区、直辖市）公司物资部

D.省物资公司

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第4题

（）是指应急状态及重大活动保电中，供应链运营中心升级为供应链应急指挥中心，视情况启动保障预案，组织开展应急物资需求收集、调配、配送、采购、结算等工作，保障应急物资快速供应。

A.运营分析决策

B.资源优化配置

C.风险监控预警

D.应急调配指挥

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