A.两者的区别在于过程能力
B.如果过程能力足够的话,分析用控制图可直接用作过程管控
C.如果过程能力不足的话,必须对过程进行改善、评估
D.以上都对
对生产过程进行动态控制的方法是()。
A.控制图法
B.排列图法
C.直方图法
D.因果分析图法
A.一是利用控制图分析产品数量的稳定性,对产品质量存在的异常因素进行预警
B.二是通过计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,并对过程质量进行评价
C.一是利用控制图分析过程的稳定性,对过程存在的异常因素进行预警
D.二是通过计算产品的合格率分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,并对过程质量进行评价
E.利用控制图查找过程稳定的原因
通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度汁划的 (),并在此基础上编制成本计划。
A.直方图
B.S形曲线
C.控制图
D.横道图
A.明确影响因素包括人、机、料、方法四方
B.通过各种控制图确定影响因素的内容
C.针对问题提出改善质量的方法
D.重新对该因素进行控制图统计和分析
E.反复循环直到控制图反映工序正常
控制图不用于()。
A.决定某一过程何时需要调整,何时需要保持
B.评估过程的稳定性
C.决定在何处集中力量进行改进
D.确认某一过程的改进