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某项目采用的建设工程组织管理模式如下图所示，该模式为（）。
A. 平行承发包模式
B. 设计或施工总分包模式
C. 项目总承包模式
D. 项目总承包管理模式
下列建设工程组织管理模式中，()模式不能单独采用。
A．CM模式
B．项目总承包模式
C．Partaering模式
D．总分包模式
某项目采用的建设工程组织管理模式如下图所示,则该模式为（）。
A. 平行承发包模式
B. 设计或施工总分包模式
C. 项目总承包模式
D. 项目总承包管理模式
建设工程职业健康安全与环境管理的任务是______。
A．建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动
B．要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产
C．把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故
D．实施GB/T 28001和GB/T 24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证
在下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的是()。
A．总分包模式
B．CM模式
C．项目总承包模式
D．Partnering模式
建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是()。
A．平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B．平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C．设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D．在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
A.采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订Partnering协议
B.Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定
C.Partnering协议是法律意义上的合同
D.Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作
E.Partnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据
