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[主观题]

在建设项目周期阶段中,()的工作重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。A.建设项目决策阶段B.

在建设项目周期阶段中,()的工作重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。

A.建设项目决策阶段

B.市场研究与投资机会分析

C.初步可行性研究

D.可行性研究

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第1题
项目决策分析与评价的不同阶段,其工作内容与深度会有所不同,机会研究的重点是()。

A.投资环境分析

B.方案优化分析

C.鉴别投资方向

D.选定建设项目

E.项目竣工验收阶段

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第2题
下列对项目周期的表述中不正确的是()。A.它是建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程B.它包

下列对项目周期的表述中不正确的是()。

A.它是建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程

B.它包括投资全过程,客观上包括工作内容、工作顺序和工作类型

C.它包括投资全过程中性质不同的各阶段划分

D.它包括各阶段、各项工作内部各细节的安排

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第3题
业主项目部在项目总结评价阶段质量管理主要职责不包括()。

A.负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写

B.督促施工单位、监理单位做好质量通病防治的总结工作

C.参加工程达标投产自检、复检工作,做好迎检资料准备

D.组织责任单位处理项目投产后质量保修问题

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第4题
在投资决策阶段,房地产开发项目的核心工作是()。

A.项目方案初步设想

B.项目融资筹划

C.可行性研究工作

D.建设项目选址

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第5题
在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散
项目部,属于()的工作。

A.施工阶段

B.试运行阶段

C.合同收尾阶段

D.项目管理收尾阶段

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第6题
按照《建设项目工程总承包管理规范》的规定,工程总承包方在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管删
工作,具体包括()。

A.任命项目经珊,组建项目部

B.编制初步设计文件

C.确定项H目开展基准

D.移交工程资料

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第7题
项目周期各个阶段的工作的工作任务不同,投入情况不同。明确工程咨询中项目的周期和各阶段的任务,
有利于建立科学的()。

A.咨询评价

B.预测报告

C.风险报告

D.管理体系

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第8题
在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括()。A.编制并

在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括()。

A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.配合建设项目业主进行生产准备

D.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务

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第9题
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358——2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初
始阶段的工作是()

A.编制初步设计或基础工程设计文件

B.编制项目计划,召开开工会议

C.任命项目经理,组建项目部

D.进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。

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第10题
根据《建设项目工程总承包管理规范>>(GB/T50358),在项目初始阶段,建设工程总承包方的工作内
容是()。

A.编制初步设计

B.采买、催交

C.进行项目策划,编制项目计划

D.任命项目经理,组建项目部

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