甲工程公司承包施工的项目，在项目竣工交付后的第4年由于屋面防水工程施工质量缺陷，导致工程的直

接损失10万元，维修恢复费用16万元。根据《建设工程质量管理条例》的规定，甲工程公司应当()。

A．不承担任何费用

B．承担直接损失费用10万元

C．承担维修恢复费用16万元

D．承担直接损失费用10万元及维修恢复费用16万元

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第1题

甲工程公司承包施工的项目，在项目竣工交付后的第4年由于屋面防水工程施工质量缺陷？导致

工程的直接损失10万元。维修恢复费用16万元。根据《建设工程质量管理条例》的规定，甲工程公司应当（）。

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第2题

甲工程公司承包施工的项目，在项目竣工交付后的第4年，由于屋面防水工程施工质量缺陷，导致工程的直

接损失10万元人民币，维修恢复费用16万元人民币。根据《建设工程质量管理条例》的规定，甲工程公司()。

A．不承担任何费用

B．应当承担直接损失费用10万元人民币

C．应当承担维修恢复费用16万元人民币

D．应当承担直接损失费用10万元人民币及维修恢复费用16万元人民币

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第3题

背景甲工程公司中标承包某市一跨线桥，该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构，桥两端各有250m引

背景

甲工程公司中标承包某市一跨线桥，该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构，桥两端各有250m引道，其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗粒式沥青混凝土底面层，300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。

该工程年初签了承包施工合同，规定当年年底竣工。由于引道施工范围的拆迁事项影响，建设方要求甲公司提前开工，先抢跨线桥的施工，将引道工程安排在9月中旬开始，以维持总工期和竣工日期不变。为此：

(1)根据建设方要求，项目经理下达了提前开工令，抢先施工跨线桥主体结构；

(2)为加快桥梁应力张拉的施工进度，项目经理部决定增加预应力张拉班组，扩大作业面。为此，还从其他项目部借来几台千斤顶与本项目部的油泵、油压表配套，立即投入使用。

(3)9月中旬，引道准时开挖路槽、做挡墙、坡道填土压实等工程，于当年11月初完成路基，开始路面结构施工，其中整个基层施工期间的日最低气温在l～5C之间，基层施工完毕时气温即进入负温，面层施工时，日最低温为-3～+3,为按时竣工，项目部根据天气晴好，白天仍有正温的条件，认为可以突击施工面层，没有采取特殊措施。

(4)工程于12月底如期竣工，开放交通。次年4月，该引道路面出现成片龟裂，6月中旬沥青面层开始出现车辙。

问题

项目经理下达提前开工令的做法对吗？为什么？

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第4题

【案例四】某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程

建设工期很紧，为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。【问题】1．说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。2．项目部开工过程中的主要错误是什么？3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考查哪些方面？4．现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？5．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。（最少列出6点）

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第5题

以下选项不是工程总承包企业BIM应用工作重点的是（)。

A.基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力

B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现

C.应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理

D.交付工程总承包BIM竣工模型

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第6题

竣工验收是()对项目实施全过程的全面总结。

A.咨询工程公司

B.项目业主单位