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更多“分包项目的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算…”相关的问题
A.零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小
B.零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制
C.零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据
D.零基预算有助于改善物业服务企业与业主之间的关系，从而增加物业服务企业的市场竞争力
E.零基预算不受以往实际费用支出水平的限制，完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急，对各项支出项目进行逐个分析和计量
A.项目成本预算应以项目的目标为中心
B.项目成本预算应围绕项目进度进行
C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境
D.项目成本预算应有一定的弹性
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本
A.投标文件应当全面响应招标文件提出的实质性要求和条件
B.工程施工项目的投标文件必须包括用于完成招标项目的机械设备和分包人名单
C.联合体投标的，投标文件应包括每个联合体成员提供的投标函
D.机电产品国际招标项目，投标文件应包括经公证的授权委托书
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本
D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化，然后进行差距分析
A.经济效益
B.社会效益
C.生态效益
D.可持续影响
E.服务对象满意度
