如果结果不匹配，请 
更多“某水利工程在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行…”相关的问题
A．70元/m3
B．80元/m3
C．50元/m3
D．60元/m3
案例 3
某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 ， 由于建设单位原因 、 不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数 ) ，网络计划如图 3 所示。
问题
1 ．确定网络计划图 2 、图 3 的关键路线并计算其长度。
2 ．施工单位要求延长合同工期 18 天和按实际工期延长合同工期 5 天是否合理 ？ 说明理由。
3 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理 ？ 说明理由 (用网络计划图表示 ) 。
4 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理 ？ 说明理由。
5 ．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些 ？
A.按照法律、法规、工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生
B.执行与项目法人签订的监理合同，对水利工程建设安全生产承担监理责任
C.审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
D.在实施监理过程中发现存在生产安全事故隐患的，应要求施工单位整改
A．只能自行承担这一损失
B．可以要求施工单位赔偿
C．应当要求监理单位赔偿
D．应当要求设计单位赔偿
根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
第4题：在图书馆的建设过程中，（）的项目管理是管理的核心。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．业主方
根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，项目法人负责协调()单位负责该分包工程合同的管理。
A．承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由分包
B．承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由监理
C．分包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包
D．承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包
A．进行原因分析
B．要求有关单位提交质量问题调查报告
C．及时向建设单位和监理公司汇报
D．组织调查取证
A．进行原因分析
B．要求有关单位提交质量问题调查报告
C．及时向建设单位和监理公司汇报
D．组织调查取证
某水利工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及增加的赶工费如表1所示。
.jpg)
问题
1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此工作工程量400m延长至600m。请问该工作工程量延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现H工作的施工不符合规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1甩，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
