A.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
B.除对物业档次定位外,还应考虑物业的使用成本
C.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
D.从确定的目标客户的角度考虑问题
E.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
A.业主的权利与义务
B.物业管理活动的主管部门
C.业主选举产生物业管理委员会制度
D.物业管理工作的基本内容
E.社会化、专业化的物业管理模式
A.取得经济学、管理科学与工程或土建类中专学历,工作满10年,其中从事物业管理工作满8年
B.取得经济学、管理科学与工程或土建类大专学历,工作满6年,其中从事物业管理工作满4年
C.取得经济学、管理科学与工程或土建类硕士学位,从事物业管理工作满2年
D.取得经济学、管理科学与工程或土建类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年
E.取得经济学,管理科学与工程或土建类博士学位,从事物业管理工作满1年
A.物业管理师必须参加和主持
B.发挥物业管理人员的集体智慧,鼓励大家参与
C.组织精干的团队进行编写
D.实际参与物业管理工作的人员必须参与制词
E.项目经理必须参与制订
A.物业管理师必须参加和主持
B.发挥物业管理人员的集体智慧,鼓励大家参与
C.物业管理计划必须经过相关政府部门的审批
D.实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动计划的制订
E.必须由物业管理师决定
A.取得经济学、管理科学与工程或土建类中专学历,工作满10年
B.取得经济学、管理科学与工程或土建类大专学历,工作满10年,其中从事物业管理3年
C.取得经济学、管理科学与工程或土建类大学本科学历,工作满4年
D.取得经济学、管理科学与工程或土建类硕士学位,从事物业管理工作满2年
E.取得经济学、管理科学与工程或土建类博士学位,从事物业管理工作满1年
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、临理工作
C.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
D.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
C.参与有关规划设汁的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
D.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见