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[主观题]

流程优化争论的核心是业务效率和管控成本的平衡。此种说法：（)

流程优化争论的核心是业务效率和管控成本的平衡。此种说法：()

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第1题

以调整优化职能、提升决策和执行效率为重点，推进集团各层级体制创新，加快推进（)的集团管理体制建设。

A.精简高效

B.责权清晰

C.管控有力

D.流程优化

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第2题

（）体系是现代智慧供应链的质量基础、成本基础和效率基础。

A.物资标准化体系

B.核心业务体系

C.支撑保障体系

D.风险防控体系

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第3题

加强服务整合、流程衔接和系统融合，建立与客户拓展、业务创新、（)相适应的机制，提高集团经营传导效率和管理响应能力。

A.风险意识

B.风险管理

C.风险管控

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第4题

根据《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》培训，如何实现内控体系建设与业务的融合，为业务创造价值？（)

A.加强重点领域日常管控和重要岗位授权管理和权力制衡

B.健全内部控制体系，针对企业管理流程问题制定应对方案

C.通过完善内部监督体系，优化企业内部控制环境

D.强化集团管控，完善企业内部管控体制、机制

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第5题

对于新产品和业务，业务部门需要开展的反洗钱管控准备工作有（）。

A.协助反洗钱中心制定产品和业务反洗钱监测标准

B.完善业务规范及流程

C.完成市场、客户调研

D.完成成本收益分析

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第6题

各级基建管理部门应严格贯彻执行国家有关法律法规和国网公司相关规定，强化资源统筹和业务协同，严格工作标准和工作流程，优化完善管控机制，进一步加强进度计划全过程精益管理，切实提升计划执行质量，实现“依法开工、有序推进、工期合理、均衡投产”，并形成“（)”的电网建设良性局面。

A.储备一批

B.开工一批

C.建设一批

D.投产一批

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第7题

《国务院办公厅关于服务“六稳”“六保”进一步做好“放管服”改革有关工作的意见》（国办发〔2021〕10号）在持续提高投资审批效率方面，鼓励各地区推进“标准地”出让（），科学构建“标准地”出让（），简化优化工业项目供地流程，压缩供地时间，降低投资项目运行成本。

A.改变指标数量

B.改革指标体系

C.改变指标体系

D.改革指标数量

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第8题

建立（）机制，对影响供应链运营效率、效益和效果的问题，做好闭环管控。

A.评级评价

B.协调会商

C.跟踪督办

D.优化提升

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第9题

根据垂直管理过程中暴露出的问题和不足，进一步（)，推动体系运转更加顺畅、支撑更加有力、管控更加到位。

A.优化制度流程

B.优化队伍结构

C.优化业务流程

D.完善制度机制

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第10题

银行在选择估值机构、地产经纪和律师事务所等合作机构时，应把握的总体原则包括（）。

A.具有合法、合规的经营资质

B.具备较强的经营能力和好的发展前景，在同业中处于领先地位

C.内部管理机制科学完善，包括高素质的高管人员、有明确合理的发展规划、业务人员配备充足和有完善的业务办理流程等

D.具备良好的信用度

E.通过合作切实有利于商用房贷款业务的发展，包括可以拓展客户营销渠道、提高业务办理效率和客户服务质量、降低操作成本等

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