A.项目信息手册包括信息的编码体系和编码
B.业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务
C.信息管理的核心手段是基于网络的信息平台
D.大型的信息管理是以物质流指导信息流
关于项目信息管理的叙述,错误的是()。
A.项目信息手册包括信息的编码体系和编码
B.业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务
C.信息管理的核心手段是基于网络的信息平台
D.大型的信息管理是以物质流指导信息流
A.项目信息手册包括信息的编码体系和编码
B.业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务
C.信息管理的核心手段是基于网络的信息平台
D.大型的信息管理是以物质流指导信息流
E.信息管理指信息传输的合理组织和控制
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.强调管理跨度宽、层次少的模式
C.与建设项目结构相适应
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
业主方项目管理任务中的()是项目管理中的最重要的任务。
A.信息管理
B.质量控制
C.安全管理
D.投资控制
A.组织发放招标文件,组织投标答疑ABDE
B.组织各种评标会议
C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D.向各政府主管部门办理各项审批事项
E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系
业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括()。
A.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
B.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
C.进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告
D.参加评标及合同谈判