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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工程咨询单位核心竞争力的培养需要()

A.加强管理人才培养

B. 注重专有知识和方法的积累

C. 加强专家人才队伍建设和核心专业人才的培养

D. 追求高质量的咨询服务

E. 恪守职业道德规范,注重维护组织形象

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第1题
咨询服务质量是工程咨询单位的生命线,也是其()的最终反映。

A.专业资质

B.企业规模

C.财务实力

D.核心竞争力

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第2题
()是工程咨询单位的生命线,是其形象荣誉的表征,也是核心竞争能力的最终反映。

A.咨询服务质量

B.专家人才队伍建设和核心专业人才的培养

C.先进的工具和手段

D.执业道德规范

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第3题
是工程咨询单位的生命线,是其形象荣誉的表征,也是核心竞争能力的最终反映。

A.咨询服务质量

B.专家人才队伍建设和核心专业人才的培养

C.先进的工具和手段

D.执业道德规范

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第4题
发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。

发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。 请帮忙给出正确答

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第5题
发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。A.组织设计B.

发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。

A.组织设计

B.机构设置

C.管理制度

D.业务定位

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第6题
咨询单位的经营发展战略是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。经营战略的关键是确立咨询
单位的()和发展目标,识别并培育能够达到目标的核心竞争力。

A.质量定位

B.项目定位

C.技术定位

D.业务定位

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第7题
工程项目咨询成果质量评审的重要意义有()。

A.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉

B. 有利于获得优秀咨询成果奖励

C. 有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

D. 有利于提高承包商的竞争力

E. 建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

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第8题
回答下列各问题 某咨洵公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人。通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划赢立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料,回答下列问题 该咨询公司目前的组织文化类型属于()。

A.学完型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

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第9题
工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,其中包括()。

A.运用各种咨询方法和手段,为工程项目决策提供有效的服务

B.承担各类工程设计,满足了国民经济各行业发展建设的需要

C.工程咨询是增强国际竞争力的有利方式

D.工程咨询是对工程项目进行科学管理的得力助手

E.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量

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第10题
()是工程咨询单位的生命线,是其形象荣誉的表征,也是核心竞争能力的最终反映。

A.咨询服务量

B.咨询服务态度

C.咨询服务质量

D.咨询服务能力

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