发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。
A.组织设计
B.机构设置
C.管理制度
D.业务定位
A.质量定位
B.项目定位
C.技术定位
D.业务定位
A.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉
B. 有利于获得优秀咨询成果奖励
C. 有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
D. 有利于提高承包商的竞争力
E. 建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
A.学完型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
A.运用各种咨询方法和手段,为工程项目决策提供有效的服务
B.承担各类工程设计,满足了国民经济各行业发展建设的需要
C.工程咨询是增强国际竞争力的有利方式
D.工程咨询是对工程项目进行科学管理的得力助手
E.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量