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[主观题]

施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进

施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。

A.项目动用前准备工作计划

B.施工进度计划

C.设计进度计划

D.主要设备采购工作计划

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第1题
施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设

施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。

A、项目动用前准备工作计划

B、施工进度计划

C、设计进度计划

D、主要设备采购工作计划

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第2题
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的()施工进度计划。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.操作性

E.准确性

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第3题
为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B. 年度、季度、月度和旬施工计划

C. 采购计划、供货进度计划

D. 设计准备工作计划、设计进度计划

E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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第4题
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划

D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同

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第5题
项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A.一周B.一句C.一个月D.

项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.一周

B.一句

C.一个月

D.两个月

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第6题
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A.15dB.1个月C.2个月D.3个月

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.15d

B.1个月

C.2个月

D.3个月

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第7题
在编制项目管理任务分工表前,应结合(),对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管
理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A. 项目的特点

B. 项目的建设期限

C. 项目的性质

D. 项目的建设地点

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第8题
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码
,服务于()。

A.项目进度控制

B.项目进度目标的动态控制

C.项目进度计划的编制

D.项目进度的对比分析

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第9题
施工方进度控制的组织体系包括()。

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.分析影响工程施工进度的风险

C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

D.编制施工进度控制的工作流程

E.确定有关进度控制的会议组织设计

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