A.需求计划的制定不再是单一企业独自编制生产计划,而是跨越企业边界,形成上下游合作进行预测、计划与库存控制的理念
B.为了在更大程度上满足需求,丰富能力平衡在计划中的作用,特别是外包、外协的决策依据,供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等
C.受单个企业的资源能力约束,往往会在供应链中产生瓶颈,造成流通不顺畅
D.与供应商的供应物流协调不畅,造成信息割裂,下游实际需求信息无法有效传递和转化为上游需求信息
A.约束经济社会发展的所有技术瓶颈
B.制约我国科技持续创新能力的薄弱环节
C.限制自主创新的体制、机制性障碍
D.阻碍自主创新的政策束缚
E.不利于自主创新的社会文化环境制约
《金融科技发展规划(2022-2025年)》中第三章重点任务的第三节打造新型数字基础设施提到探索运用量子技术突破现有算力约束、算法瓶颈。提升金融服务并发处理能力和智能运算效率,节省能源消耗和设备空间,逐步培育一批有价值、可落地的金融应用场景。()
A.约束经济社会发展的所有技术瓶颈
B.制约我国科技持续创新能力的薄弱环节
C.限制自主创新的体制、机制性障碍
D.阻碍自主创新的政策束缚
E.不利于自主创新的社会文化环境制约
从长发展周期看,公司正面临“不进则退”转折关口,如不加快转型创新,就会逐步增长停滞,甚至衰退。从外部表现看,“两个份额”承压明显,分别为()(),从内在原因看,“两个不足”逐渐显现,分别为()()。
A.传统业务遭遇“天花板”
B.创新业务面临“进入壁垒”
C.信息服务业务面临“发展瓶颈”
D.新兴领域拓展的能力不足
E.创新驱动转型的能力不足
F.资源驱动的发展能力不足
A.行政管理技能
B.获取管理支持能力
C.资源配置能力
D.风险管理能力
A.水资源
B.水生态
C.水环境
D.水能资源