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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

主管销售的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有30%，而需求量较低状况出现的概率为70%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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更多“主管销售的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现…”相关的问题

第1题

主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第2题

“消费者容易根据自己已有的知识和经验分析、判断当前的事物”，这是（)

A.知觉的主观性

B.知觉的选择性

C.知觉的连贯性

D.知觉的理解性

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第3题

在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为（)。

A.经验判断法

B.重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

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第4题

主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第5题

现代超市自选商场已深入到各个生活小区，超市的营业给居民们提供了便利，于是各个超市都在想尽办

法吸引顾客，刺激消费，增加销售，谋取利润，于是便有了价格战、宣传战、服务战等，但是每到节假日或晚上购物高峰时超市收银台排队现象已困扰着很多店长、收银主管甚至是顾客，你作为一名有经验的收银员，请结合自己的实际情况谈谈如何解决上述的问题。

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第6题

企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定

未来所需人员的方法，是指()。

A．管理人员判断法

B．德尔菲法

C．转换比率分析法

D．一元回归分析法

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第7题

由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确

定未来所需人员的方法称为（）。

A.转换比率分析法

B.管理人员判断法

C.人员核查法

D.德尔菲法

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第8题

根据出国（境)人员乘坐交通工具标准规定，下列哪些人员在出行时可乘坐飞机公务舱、火车软卧或全列软席列车的一等座、轮船二等舱（)

A.集团公司总部部门负责人

B.省公司总经理

C.省公司副总经理及相当职务人员

D.省公司部门主管

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第9题

某企业管理者在进行企业管理过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最

为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是()。

A．集权组织

B．分权组织

C．机械式组织

D．有机式组织

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第10题

A公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到夏主管会计，授

意夏主管会计改善经营业绩。夏心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。为此，夏主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。

根据会计法规回答下列问题：

(1)A公司夏主管会计提早确认收入的做法是否正确？为什么？

(2)A公司夏主管会计应承担什么法律责任？应由哪个部门执法？

(3)A公司王经理应承担什么法律责任？应由哪个部门执法？

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