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[主观题]

像管理不同的公司一样来管理不同的品牌的是()。

像管理不同的公司一样来管理不同的品牌的是()。

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第1题
让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌,这种品牌管理机构配置模式是()。

A.品牌主管制

B.品牌经理制

C.品牌管理责任制

D.品牌管理委员会

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第2题
虽然每个公司由于背景、资源配置、竞争优势、工作习惯等不同,但知识管理战略的切入点可以是一样的。()
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第3题
有()情形的,不能视为投标人相互串通投标:

A.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;

B.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;

C.不同投标人的投标函格式一样的;

D.不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。

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第4题
DB2是IBM公司开发的关系数据库管理系统,有一种不同的版本。()
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第5题
下列关于管理跨度酌表述,错误的有:

A.同一项目不同层次的管理跨度应相同

B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同

C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数

D.管理跨度越大管理效率越高

E.管理跨度越大管理层次越少

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第6题
小陈的业务能力非常强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先,他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次,他对下属人员的监督与控制很严格,弄得员工没有工作自主权,对工作没有兴趣,所以虽然公司的报酬不错,但人员辞职不断。小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人,认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作()。

A.员工承诺

B.自我强化

C.投射作用

D.第一印象

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第7题
根据各基金管理公司的不同的费率标准和规定,客户办理开放式基金业务不需收取手续费的业务是()。

A.非交易过户

B.转换

C.赎回

D.转托管

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第8题
W公司是一家具有百年历史的大型企业,2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重
点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2011年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。

过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为()。A.部门的名称不同

B.管理的对象不同

C.对人的认识不同

D.管理的基本职能不同

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。A.采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法

C.人是物质资源的附属物

D.采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第9题
会计核算软件的固定资产核算功能模块与手工处理不同,会计核算软件不需要通过固定资产卡片来管理
固定资产的增减变动情况。 ()

A.正确

B.错误

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第10题
通常情况下,根据()来确定公共品被政府管理的程度。

A.全社会对公共品需要的程度

B.不同公共品的公共程度和其与市场的关联程度

C.政府有效管理公共品的能力

D.官僚集团利益大小

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