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[主观题]

如果A公司决定逐步放弃自己的主业,转而开展其他全新的竞争性业务,说明该战略属于什么类型成长型

战略,并陈述该战略的优点(至少4点)。

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第1题
如果会计师事务的向法院起诉时以宏海公司为被告,但未申明有仲裁协议,宏海公司()。

A.在首次开庭前提交仲裁协议时,人民法院应当裁定驳回起诉

B.在首次开庭前提交仲裁协议时,人民法院应当继续审理

C.在首次开庭前未提异议,人民法院应当裁定驳回起诉

D.在首次开庭前未提异议,人民法院应当视宏海公司放弃仲裁协议

E.在首次开庭结束后提议,人民法院应当裁定驳回起诉

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第2题
黄某利用其供职单位甲公司的图纸和计算机,自已开发出一种光盘读取器,则正确的说法是:()

A.黄某的发明是职务发明,应由甲公司享有专利申请权;

B.黄某与本公司可以签订合同,确定由黄某作为专利申请权人,但不能获得奖励和报酬;

C.如果本公司得到图纸和计算机的使用费,则专利申请权可约定归属于黄某;

D.黄某可以将放弃该专利申请权,但要求甲公司给付奖励或报酬

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第3题
假定注册会计师已证实了K公司有伪造其他公司文件的行为,出于谨慎性,应大大降低对K公司持有的所有
外部证据的可靠性评估,转而寻求直接从第三方获取证据的途径。如果这种途径不存在,应当建议会计师事务所解除业务约定。()

A.正确

B.错误

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第4题
如果纳税人主动放弃听证权利,税务机关的行政处罚决定可以生效。()

如果纳税人主动放弃听证权利,税务机关的行政处罚决定可以生效。()

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第5题
(三) 甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)实行军事化管理,陈某为注册在甲公司的房地产经纪人。张某

(三) 甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)实行军事化管理,陈某为注册在甲公司的房地产经纪人。张某欲通过甲公司在房源稀少的地区购买一套二手住房,并与甲公司签订了房屋承购委托协议。甲公司根据《房地产经纪执业规则》,安排陈某承办该经纪业务。陈某为了使张某放心,大胆承诺肯定能帮其买到满意的住房。经过寻找,陈某发现李某的住房符合要求,并通过调查得知李某熟知房地产市场及交易程序,专业炒房,曾因交易欺诈行为被处理过。陈某担心李某的住房被其他人买走,在未与张某沟通的情况下,以张某的名义签订了房屋买卖合同并垫付了10000元定金给李某。

陈某作为该经纪业务的承办人,应当()。

A.按照张某的需求寻找合适的住房

B.亲自代张某垫付定金甚至房款

C.向张某报告李某的情况

D.向李某出示甲公司与张某签订的房屋承购委托协议

陈某应当在承办该经纪业务时向张某出示自己的()。A.房地产经纪人注册证书

B.房地产经纪资格证书

C.房地产经纪人协理资格证书

D.房地产经纪人协理注册证书

下列关于10000元定金的表述中,正确的为()。A.如果张某同意购买李某的住房,在房屋买卖合同签订后,张某应当退还陈某垫付的定金

B.李某提出不再出售该住房时,无须加倍退还定金

C.陈某垫付定金的行为,直接责任人是陈某,而不是甲公司

D.如果张某对李某的住房不不满意而放弃购买,李某有权不退还陈某垫付的定金

如果该经纪业务的性质不变,张某因故放弃购买李某的住房,则无权购买李某住房的为()。A.陈某

B.甲公司

C.张某的朋友

D.陈某的朋友

陈某作为甲公司的执业房地产经纪人,应当()?A.守法经营

B.以诚为本

C.恪守信用

D.无条件执行公司的决定

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题
一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照,公司老总意识到如果使用当前的方法,将不能实现在规定日期开营业。因此,管理层决定成立一个项目管理办公室(PMO)。在这家公司中,PMO承担的职责是什么?()

A.PMO将制定项目计划,因为他们具有这方面的专业知识。

B.PMO将规定必须做的事,以实现公司的商业目标。

C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。

D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行,以实现公司的商业目标。

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第7题
如果统计行政机关在做出行政处罚决定之前,没有向当事人履行告知义务,或者拒绝当事人的陈述、申辩,则行政处罚决定不能成立。但是,当事人放弃陈述或者申辩权利的除外。()
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第8题
如果开发单位根据用户企业的初步需求,开发出一套具有基本功能的管理信息系统,并在以后应用过程中不断修改、完善,直到逐步成为一套相对稳定的系统。那么,这种开发方法是()。

A.生命周期法

B.原型法

C.面向对象法

D.计算机辅助法

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第9题
因为一段时间里公司员工纪律涣散,坦帕电器公司的管理层决定进行整顿。员工上班迟到、干活毛手毛
脚或虐待同事,先会受到口头警告,而不是书面批评。如果不合乎需要的行为继续下去,就给予书面提醒,再就是带薪休息——称为“作决定的休息日”。这一天意在让员工决定是否愿意遵守纪律。带薪思考一天后,员工必须书面同意次年停止不合乎需要的行为。

坦帕电器公司的计划非常成功,经历过该计划的员工90%以上决定仍然留在公司。公司监理培训管理员明顿说,带薪歇一天班是悔过自新的唯一一次机会,而不思悔过的员工可能被解雇。公司让员工了解公司的要求,然后由员工自己决定是否愿意满足自己的要求。

请问坦帕电器公司的整顿计划为什么会取得成功?

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