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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()

A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时

B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处

C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟

D.收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流

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第1题
针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为翱能力等方面所进行的变革,属于企业的()。A.技

针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为翱能力等方面所进行的变革,属于企业的()。

A.技术变革

B.服务变革

C.文化变革

D.战略变革

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第2题
企业有创新发展和稳定发展两种基本战略,创新发展型投资战略方向包括()。

A.利用原有产品发展某个细分市场

B.发展新的细分市场

C.改善现有产品,维持原有市场

D.发展新产品

E.维持原有产品的市场

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第3题
若缺少创新,互联网IT行业很难得到快速发展。下面有关创新的说法中,错误的是:()

A.创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程

B.红海战略是指在现有市场空间中的激烈竞争,红海阶段以“产品的更新”为主

C.蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,蓝海阶段以“产品的创造”为主

D.“产品的改变”是创新的最高阶段,但它并不能带来互联网行业的颠覆

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第4题
企业利用销售分析、市场份额分析进行市场营销控制,这种市场营销控制的类型是()

A.效率控制

B.战略控制

C.年度计划控制

D.盈利能力控制

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第5题
企业选择项目的总体目标通常有()。

A.通过项目能够最有效地解决上层系统的问题,满足上层系统的需要

B.使项目符合企业经营战略目标,以项目对战略的贡献作为选择尺度,例如对竞争优势,长期目标,市场份额,利润规模等的影响

C.企业现有资源和优势能得到最充分的利用

D.项目本身成就的可能性最大和风险最小,选择成就(入收益)期望值最大的项目

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第6题
企业风险,是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。需要注意的是,企业风险管理并不能替代内部控制。()
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第7题
对于采取紧缩战略的组只,人力资源管理的关键任务是()。A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队

对于采取紧缩战略的组只,人力资源管理的关键任务是()。

A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍

B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略

C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工

D.制定适当的规划以保:正及时雇用与培训新员工

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第8题
如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A.首选战略是提高投资资本回报

如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。

A.首选战略是提高投资资本回报率

B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长

C.如果盈利能力低是本企业的独有问题,应对业务进行彻底重组

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择战略是尽快出售以减少损失

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第9题
《国防交通法》明确规定,承担战略投送支援任务的企业负责编组人员和装备,根据有关规定制定实施
预案,进行必要的训练、演练,提高执行战略投送任务的能力。()

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第10题
只有广大的产业工人在技能上、()跟上时代的步伐和国家战略转型的需要,才能为制造业的强国梦建功立业。

A.思想上

B.技术上

C.能力上

D.素质上

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