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第42题：焊接工艺评定以可靠的（）为依据，并在工程施焊之前完成。
A．焊接工艺
B．焊接技术
C．钢材焊接性能
D．焊材性能
A.价格、技术、质量、品牌
B.信用状况
C.企业性质
D.履约能力
A.价格、技术、质量、品牌
B.信用状况
C.企业性质
D.履约能力
A.对投标文件的价格、技术、质量、品牌进行评审
B.投标人的信用状况和履约能力等因素进行评审
C.向招标人推荐一定数量不排序的中标候选人
D.将中标候选人排序后推荐给招标人
1.公路技术状况评定应以()成果为依据。
A、日常巡查
B、经常检查
C、定期检查
D、专项检查
2.若该公路最终的公路技术状况指数MQI为90，则该公路的技术状况等级应为()。
A、优
B、良
C、中
D、差
3.公路技术状况评定应计算的统计指标包括()等三项统计指标。
A、优等路率
B、优良路率
C、中等路率
D、次差路率
4.通行能力评价应符合下列规定包括()。
A、基本路段通行能力评价应根据通行能力调查资料，计算确定基本路段服务水平等级，评价能否满足设计服务水平要求
B、路线交叉通行能力评价应根据通行能力调查资料，计算确定各部位服务水平等级，评价能否满足设计服务水平要求
C、当局部路段或路线交叉服务水平低于设计服务水平时，应提出实施专项养护的建议
D、当公路总体服务水平低于设计服务水平时，应提出实施改扩建工程的建议。
5.公路技术状况指数MQI和相应分项指标值域为1~5。()
6.隧道技术状况等级评定时，若洞口、洞门、衬砌、路面、吊顶和预埋件技术状况等级为3类或4类时，隧道土建结构技术状况等级相应评定为4类或5类。()
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
