首页 > 行业知识> 工程/建筑
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。()

降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。()”相关的问题
第1题
准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。()

准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。()

点击查看答案
第2题
在准时化物流的原则中,小批量、多频次的供应是关键,它可以有效减少在制品的数量,提高生产变化应
变能力,为准时化物流创造有利的基础条件。()

点击查看答案
第3题
准时化物流的关键在于(),它能有效减少库存和现场在制品的数量,提高生产变化的应变能力。

A.等间隔时间供货

B.提高车辆积载率

C.小批量多频次的供应

D.包装的统一化

点击查看答案
第4题
准时化物流中,仓储物流的改善的目标是什么?()

A.物资尽量码垛,节省库房面积

B.减少人工搬运,降低安全隐患

C.可目视化管理,改善库容库貌

D.保证先进先出,提高存储质量

点击查看答案
第5题
降低或消除在制品,不能够有效缩短库存周期。()

降低或消除在制品,不能够有效缩短库存周期。()

点击查看答案
第6题
衡量改善效果的七大指标为:质量、生产效率、在制品数量、面积、周转时间、零件品种、安全等。()

衡量改善效果的七大指标为:质量、生产效率、在制品数量、面积、周转时间、零件品种、安全等。()

点击查看答案
第7题
工艺流程改善能够使生产活动的效率更高,更具灵活性,更节省时间,更能降低在制品库存,更加均衡。(

工艺流程改善能够使生产活动的效率更高,更具灵活性,更节省时间,更能降低在制品库存,更加均衡。()

点击查看答案
第8题
生产现场看板数量的减少意味着:()

A.在制品库存量的减少

B.在制品库存量的增加

C.原料的不足

D.工序间工作的完成

点击查看答案
第9题
某产妇,28岁,顺产一男婴。护士查房时发现其门窗紧闭,该护士向其解释通风的优点,不包括()

A.减少感染的发生

B.减少细菌数量

C.增加氧含量

D.降低二氧化碳含量

E.改善空气质量

点击查看答案
第10题
【选择题】在大城市提倡营建“绿色屋顶”和“绿色阳台”,其改善环境的主要作用是()。

A.减少城市的噪声和光污染

B.减轻热岛效应和美化环境

C.减轻光化学烟雾的污染

D.降低空气中可吸入颗粒物的数量

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改