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更多“销售达成取值是由个人业绩达成80%和团队达成20%组成。()”相关的问题
A.采购者通常不会把所有项目交给一家供应商，这样做可以产生合理竞争，有利于采购方压低价格
B.不断开发新的客户，才是保证销售业绩达成的手段
C.对于销售者固定客户不需要有有危机意识
D.销售人员需要不断的维护客户关系
A.客户做完风险风险评估后发现不适合购买财富有约，业务员为了完成销售业绩主动要求客户重新进行评估，直到达成购买标准
B.充分向客户揭示投资的风险性
C.对于不同风险属性的客户提供匹配的投资账户
D.按照规定进行双录
关于销售团队中的奖惩机制，下列说法不正确的是：()
A销售额始终领先的人应该受奖励
B销售业绩提升幅度大的人应该奖励
C不能根据管理者个人喜好奖惩员工
D末位淘汰是最好的奖惩机制
A、管理者是通过他人达成团队目标的人。管理者的重要职责在于发挥团队的力量，调动大家的智慧，激发团队成员的主观能动性和工作积极性。管理者应该避免错位成“专员”、“业务员”、“技术员”，甚至以“技术好”“业务能力强”沾沾自喜
B、严禁在下属面前摆架子，颐指气使，让下属不敢、不愿意表达内心的想法
C、管理者要努力发挥个人的影响力，尤其是来自于人格魅力、能力素质的影响力，得到员工内心的支持和拥戴
D、管理者要敢于坚持原则，严格贯彻公司规章制度，不因人情徇私，管理上要不怕得罪人
E、公平对待每一个员工，尊重每一个员工的工作;管理者要爱护员工，禁止作风粗暴，无端批评、责难、谩骂员工
A.最好由药房技术员用药房的电脑记录达成
B.仅用于患者住院前的药物重整
C.是由患者与药师共同达成的患者完好服药记录，在MTM服务达成时交给患者，并鼓舞患者在每次就诊时供医生参照
D.应当每年在药物治疗回首(MTR)时更新一次
A.固定将每月10日及20日明确为即将合同终止、即将降级人员的保号、保级举绩日
B.发动公司管理层、主管层集中关注、集中辅导、集中帮扶，最大化的帮助营销伙伴达成个人考核
C.提升销售队伍收入，缩小销售队伍出口
D.快速做大队伍规模，提升队伍质态。
