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[单选题]

一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室，那么它采用的是（)部门化。

A.产品

B.顾客

C.职能

D.地区

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第1题

《服务贸易外汇管理指引实施细则》（汇发【2013】30号)规定，境内企业集团实行集中收付的，可指定一

《服务贸易外汇管理指引实施细则》(汇发【2013】30号)规定，境内企业集团实行集中收付的，可指定一家境内成员企业(包括财务公司)作为主办企业，负责对所有参与存放境外业务的境内成员企业的境外服务贸易外汇收入实行集中收付。()

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第2题

甲企业是一家煤炭开采企业。近年来由于国家环保政策的实施，甲企业的开采和经营受到了多重限制，经营步履维艰。甲公司面临的主要风险是（)。

A.政治风险

B.市场风险

C.法律风险

D.财务风险

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第3题

某地区拥有丰富的淡水资源，因而养鱼成为该区域的主业和农民致富的主要渠道。随着鱼产量增加，为解

决乡亲们卖鱼难的问题，该地区政府筹资组建起一家股份制成品鱼供销公司，利用企业做风帆引领农民闯市场，则该企业成立的动机是基于（）。

A.人力资源

B.客户资源

C.产品分工

D.产销分工

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第4题

如果不存在通过人事、财务等方式对公司进行控制的自然人的，应当考虑将公司的所有股东判定为受益所有人。（）

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第5题

微亚公司是一家从事房地产行业的企业，最近经营业绩大幅下滑，主要原因有两点，一是资金筹划不善

，造成资金周转困难;二是开发的高端楼盘也因没有房产证而遭业主维权。上述案例所涉及的风险有()。

A.法律风险和合规风险

B.运营风险

C.财务风险

D.市场风险

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第6题

假设一家公司的财务信息同（题22)。公司通过银行借款增加了500万元的外部融资，所有者权益和红利分

假设一家公司的财务信息同(题22)。公司通过银行借款增加了500万元的外部融资，所有者权益和红利分配政策保持不变。那么该公司的新增债务融资对公司维持销售增长的能力有何影响()。

A．增加至12.3%

B．降低至12.3%

C．增加至10.9%

D．降低至10.9%

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第7题

对拥有独立的市场、独立的利益、独立的自主权，执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是（)。

A.职能型结构

B.分部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

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第8题

赵某是一设计公司经理，他认为其是经董事会讨论通过决定聘任的，就应当对公司的重要事务拥有职权，其范围应当包括（）。

A.主持公司的生产经营管理工作，执行股东会决议

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.制定公司的具体章程

D.聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

E.董事会授予的其他职权

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第9题

潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，在全球拥有动力系统、()、汽车业务、工程机械、()和金融服务六大业务板块。

潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，在全球拥有动力系统、（)、汽车业务、工程机械、（)和金融服务六大业务板块。

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第10题

根据材料回答 99～100 题。 H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规

根据材料回答 99～100 题。

H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年l2月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

第 99 题你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（）。