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更多“土地开发整理项目（以下简称项目)的实施要在各级党委政府的统一…”相关的问题
A.养牛场的那块土地需办理征地手续，应报国务院审批
B.征地申请经批准后，征地费中应准备青苗补偿费，但无须考虑新菜地开发建设基金
C.甲公司应优先考虑通过参加招标、拍卖、挂牌方式获得国有土地使用权，但如果该项目用地没有其他意向用地人，可以选择协议出让方式来获得土地使用权
D.如果最终出让的是“毛地”，则除了准备土地使用权出让金和拆迁补偿等费用外，甲公司还必须准备一些必要的安置房和临时周转房
2011年8月，某城市作出房屋征收决定，被征收国有土地由甲房地产开发企业(以下简称甲企业)开发经济适用住房，项目总投资预算为6000万元。刘某自有的一套住宅被征收，选择房屋产权调换的补偿方式。补偿协议约定，刘某取得该项目的一套经济适用住房和部分货币补偿。刘某应获得的补偿为()。A.被征收房屋价值的补偿
B.刘某精神损失补偿
C.因征收房屋造成的搬迁临时安置的补偿
D.因征收房屋造成的刘某误工损失补偿
关于该项目开发建设的说法，正确的为()。A.该项目可采用划拨方式供地
B.甲企业通过招投标方式成为该项目的建设单位
C.该项目的资本金最低为2100万元
D.该项目开发利润应控制在3%以内
刘某签订的补偿协议的另一方为()。A.甲企业
B.该市人民政府土地管理部门
C.该市人民政府房屋征收部门
D.该市人民政府房地产管理部门
关于该项目及刘某享受税收优惠的说法，正确的为()。A.甲企业免交城镇土地使用税
B.甲企业免交营业税
C.刘某免交印花税
D.刘某免交契税
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
要求：根据资料，假定不考虑其它因素的影响，回答下述{TSE}题。 甲房地产开发公司(以下简称甲公司)，按单个项目计算、结转成本和计提存货跌价准备，该公司20×2年初存货中只包含已完工开发产品项目6项，其实际成本均为360万元／项，已计提的存货跌价准备为18万元／项，20 X2年由于市场变化6个项目均已按照450万元／项实现销售，每项销售税费40万元。甲公司20×2年又以1200万元购置土地使用权后开始一项新开发项目，至20 x2年末已经投入材料人工等开发成本600万元，预计下年还要投入900万元相关成本后才能完成开发达到可销售状态，20×2年末由于政府调控政策，预计该项目市场销售价格为2500万元，预计将发生销售费用及相关税金150万元。 甲公司20×2年销售已完工开发产品增加当期利润总额为（）万元。
A.300
B.408
C.500
D.648
A.土地储备开发成本全部由市土地储备机构承担
B.依法以出让方式供应的，由政府与受让人签订土地出让合同，土地储备开发成本由土地使用权人承担
C.依法以出让方式供应的，由政府与受让人签订土地出让合同，同时由土地储备开发实施单位与受让人签订土地储备开发补偿合同，收回土地储备开发成本
D.依法以划拨方式供应的，土地储备开发成本通常由土地使用权人承担
某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文
本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同
合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，
工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙
方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公
司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安
全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
问题：
(1)
