首页 > 财会类考试> 注册会计师(CPA)
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[主观题]

扁平化的组织结构采用()效率更高。

A、分权

B、激励机制

C、监督和控制

D、公司治理

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第1题
在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次,提高管理效率一项,其中跨
度宽、层次少的组织结构的特点不包括()。

A.组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活

B.管理跨度大,协调困难

C.容易造成管理效率低

D.管理负担重,有失控的危险

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第2题
《中国银行业监督治理委员会关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》提出,两家试点银行应按照集约化经营原则,实行机构扁平化和业务垂直化治理,整合业务流程和治理流程,优化组织结构体系,完善资源配置,提升业务运作效率。()
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第3题
《中国银行业监督治理委员会关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》提出,两家试点银行应按照集约化经营原则,实行机构扁平化和业务垂直化治理,整合业务流程和治理流程,优化组织结构体系,完善资源配置,提升业务运作效率。()
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第4题
学校组织扁平化是直接以()为中心的组织变革。

A.人

B.任务

C.技术

D.结构

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第5题
《法治政府建设实施纲要(2021-2025年)》(以下简称《纲要》)强调()。

A.坚持运用互联网、大数据、人工智能等技术手段促进依法行政,着力实现政府治理信息化与法治化深度融合,优化革新政府治理流程和方式,大力提升法治政府建设数字化水平

B.在技术维度与法治维度并重前提下,对政府在社会治理、服务组织和决策模式等方面的根本性变革,继而实现以效率、公平、正义为价值取向的政府数字化转型,以满足数字时代不断增长的治理需求

C.解决社会问题,须以办小事、办实事来命中治理靶心,回应日益精细化的社会治理需求

D.将政府工作空间从分散化的物理空间拓展至共享性的网络,推动管理结构由科层化走向扁平化,将工作方式由人工化逐步转为智能化

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第6题
()设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作轮换C.工作生活质量D.自主性

设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

A.工作扩大化

B.工作轮换

C.工作生活质量

D.自主性工作团队

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第7题
()职能型结构下,成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.垂直一体化

B.事业部制标

C.扁平化组织

D.股份制

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第8题
下列工作设计方法中,()特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

A.工作扩大化

B.工作轮换

C.工作生活质量

D.自主性工作团队

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第9题
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

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第10题
对建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

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