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更多“下列各项中，需要在有关责任中心之间进行责任结转的有（)。A、…”相关的问题
A.因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本
B.因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失
C.因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本
D.因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本
A.因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本
B.因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失
C.因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本
D.因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本
下列关于流程优化的说法，不正确的是：()
A流程优化时应理清各活动之间的内在机构与逻辑关系
B为了避免责任推诿，应尽量使用“相关”“有关”的说法
C对活动中存在高风险的环节进行管理属于控制风险的内容
D导引客户为中心的思想需要导引服务客户的理念
A.根据实际需要，批准对设计文件进行修改
B.不得将勘察设计成果转让给第三方重复使用
C.负责设计变更和修改概算
D.为配合施工的勘察设计人员提供必要的生活条件
E.解决施工过程中有关设计的问题
A.物业单位受路段营运单位委托负责服务区公共区域的卫生保洁工作，并负责场区垃圾房所有垃圾的清运工作
B.服务区进出口匝道及两侧的垃圾清理由养护单位负责
C.服务区场区绿化在施工单位缺陷责任期内，物业单位只负责杂草的清理和绿化修剪工作
D.各营运单位需在缺陷责任期结束后一个月内组织服务区各项设施相关方验收合格后办理移交
A.通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，确保工程费用及时支付到位
B.支付担保中，发包人是担保方
C.支付担保中，承包人是被担保方
D.发包人违约后，承包人可要求提供担保的第三人承担相应责任
E.有关提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为工程合同附件
A.成本责任中心对生产能力的利用程度负责
B.成本责任中心有时可以进行设备购置决策
C.成本责任中心有时也对部分固定成本负责
D.成本责任中心不能完全遵照产量计划，应根据实际情况调整产量
A.对领导干部加强责任教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，处理好个人利益与社会利益之间的关系,充分理解自己工作的重要性
B.培养领导干部勇于负责、敢于负责的精神，对于那些在责任面前退缩者，则应批评教育，甚至予以处罚
C.建立问责制，问责应贯穿履责的全过程，即事前问责、事中问责、事后问责相结合，缺一不可
D.担风险、敢负责是领导干部履行责任的基本要求，但是在必要的时候，领导干部可以相互推诿责任
A.收付实现制以款项是否已经收到或付出作为核算标准
B.收付实现制能正确地反映各期的成本费用情况
C.收付实现制以款项收付的责任或义务是否已经发生为标准
D.收付实现制在期末需要对本期的收益和费用进行调整
