A.采办共享中心
B.采办共享中心物资管理部
C.装备公司
D.装备公司物资管理人员
做到准确预测需求的关键是()。
A.制订切实可行的生产计划,确定合理的物资消耗定额
B.研究库存系统性质
C.选择库存模型
D.设计用以报告例外情况的信息程序
A.合理选择交通方式,不走回头路
B.合理规划线路时间,保证研学课程准时进行
C.保证线路安全,排除安全隐患
D.通过制表行程表单,完成线路设计
E.携带足够的物资
A.方案中需合理安排施工程序和施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作
B.采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的应用、推广。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性
C.根据具体条件,开展方案对比,选择拟定合理的施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施
D.建议多采取临时设施搭建,保证施工人员安全,采用动态管理等方法,合理储存物资,施工平面图布置丰富多样,合理安排施工用地,做到文明施工
县级以上地方人民政府应当根据本行政区域内可能发生的生产安全事故的特点和危害,储备必要的(),并及时更新和补充。
A装备和物资
B应急装备和食品
C应急救援装备和物资
D应急救援装备和食品