集团公司各职能部门或下属单位负责人存在以下情形的,应当承担直接责任:()。
A.本人或与他人共同违反法律法规和企业内部管理规定的
B.授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反法律法规和企业内部管理规定的
C.未履行规定决策程序,直接决定、批准、组织实施重大经济事项,并造成重大资产损失或其他严重不良后果的
D.将按有关法律法规制度应作为第一责任人(总负责)的事项、签订的有关目标责任事项或应当履行的其他重要职责,授权(委托)其他领导干部决策且决策不当或决策失误造成重大资产损失或其他严重不良后果的
A.本人或与他人共同违反法律法规和企业内部管理规定的
B.授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反法律法规和企业内部管理规定的
C.未履行规定决策程序,直接决定、批准、组织实施重大经济事项,并造成重大资产损失或其他严重不良后果的
D.将按有关法律法规制度应作为第一责任人(总负责)的事项、签订的有关目标责任事项或应当履行的其他重要职责,授权(委托)其他领导干部决策且决策不当或决策失误造成重大资产损失或其他严重不良后果的
A.各职能部门及子分公司设审计工作联络员,负责支撑集团公司的内部审计工作
B.集团设独立的审计部门,负责全集团公司的内部审计工作,对董事会审计委员会负责,向审计委员会报告工作
C.内部审计采取多级管理模式
D.审计人员共百余名,涵盖营销、生产、财务、技术、信息化等方方面面
A、下属单位下属单位所在市人力资源社会保障行政部门
B、下属单位集团公司原备案地人力资源社会保障部门
C、集团公司集团公司原备案地人力资源社会保障部门
D、集团公司下属单位所在市人力资源社会保障部门
A.系投标人主要负责人或者拟任本招标项目的项目负责人的近亲属
B.从政府评标专家库随机抽取的评标专家属招标人或其上级主管部门或其下属单位的人员
C.相关招标投标行政监督部门或其监管机构的人员
D.5年前在投标单位任职
对职能划分说法不正确的是:()
A下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放
C一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散
D集团公司不应过多干预子公司的生产经营
对职能划分理解错误的是:()
A下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放
C假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放
D如果是参股或者是控股的子公司,集团公司不必介入
该公司的组织结构具有()的特点
A.较好的稳定性
B.存在双重领导
C.机构相当精简,用人较少
D.各职能部门之间不易协作配合
A.下属单位、私营企业
B.下属单位、相关利益单位
C.管理服务对象、私营企业
D.管理服务对象、下属单位
A.公款旅游或者以学习培训、考察调研、职工疗养等为名变相公款旅游的
B.改变公务行程,借机旅游的
C.参加所管理企业、下属单位组织的考察活动,借机旅游的
D.以考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义变相用公款出国(境)旅游的