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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

所谓绩效面谈，就是：()

A.管理者与和员工随便聊天

B.管理者对员工进行批判

C.企业管理者与员工之间的沟通

D.管理者对员工进行考核

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第1题

所谓绩效面谈，是指管理者将绩效考评结果以书面形式反馈给被考评者，由被考评者予以同意和认可。（)

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第2题

关于绩效管理中各级管理者的作用，下列表述正确的有：A与上级签订绩效合同B研究完成绩效的举措C

关于绩效管理中各级管理者的作用，下列表述正确的有：

A与上级签订绩效合同

B研究完成绩效的举措

C收集与记录工作中的考核数据

D绩效反馈与面谈

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第3题

在绩效面谈中，管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。（)

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第4题

管理者绩效面谈提前一星期通知员工做好面谈准备，面谈环境要求为平等轻松的环境。（）

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第5题

绩效管理的意义是（）。

A.分解和落实生产任务

B.为管理者与员工的沟通提供有效的管理工具

C.建立绩效提升的正反馈机制

D.绩效考核就是为了利益分配，单纯的结果考核

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第6题

【单选题】（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和；工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

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第7题

绩效考核是直线管理者不可推卸的责任，员工的绩效就是管理者的绩效。（)

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第8题

绩效反馈面谈的（)阶段要指出员工业绩的优点和不足，以及能力上的优势与劣势，成绩和不足方面要呈现事实依据，先说成绩再说不足。

A.开场

B.员工自评

C.上级评价

D.讨论绩效表现

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第9题

面谈的实施阶段，不属于主管人员要确保完成的工作的是（)。A．就绩效现状达成一致B．消除组织目标与个

面谈的实施阶段，不属于主管人员要确保完成的工作的是()。

A．就绩效现状达成一致

B．消除组织目标与个人目标之间的冲突

C．商讨来年的工作目标

D．探讨绩效中可改进之处并确定行动计划

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第10题

培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是（）。

A.直接观察

B.面谈

C.绩效监测

D.行为评价量表

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