题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是：()

A.给下属定目标，展开绩效面谈

B.薪酬激励

C.树立员工的主人翁意识

D.建立共同的企业价值观

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更多“将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是：（)A、给下属…”相关的问题

第1题

该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有()。

A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来

B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责

C.将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中

D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

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第2题

将工作兴趣相同的人聚集在一起讨论并解决问题，在讨论问题时，讨论小组的负责人倾听并允许小组成员解决他们自己的问题;员工虽然身处培训中，但是可以解决日常工作中面临的实际问题。这种培训方法是（)。

A.会议方法

B.案例研究

C.工作指导性培训

D.工作轮换

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第3题

基金公司的()是指基金公司围绕公司总体经营战略，从董事会、管理层到全体员工全员参与，在日常经营中，识别潜在风险，评估风险的影响程度，并根据公司风险偏好制定风险应对策略，有效管理公司各环节风险的持续过程。

A.合规管理

B.运营管理

C.风险管理

D.战略管理

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第4题

对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是（)。A．将企业的经营业绩与员工收入挂钩B．

对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是()。

A．将企业的经营业绩与员工收入挂钩

B．稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C．企业与员工共担风险，共享收益

D．降低企业运行成本，激励员工创新

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第5题

江小白通过场景营销提升粉丝黏性，让“小聚小喝”的饮酒文化渗透到核心粉丝圈，再通过一系列营销手段将品牌粉丝传播到衍生群体。江小白的年轻白酒战略，是属于（）。

A.年龄细分

B.地理细分

C.心理细分

D.行为细分

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第6题

项目的战略方向发生变化，项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度。项目经理可能不再需要涉及一些现有相关方，同时还可能需要增加一些新的相关方。项目经理将执行哪一个过程？（)

A.监督相关方参与

B.管理相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与

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第7题

有效的战略风险管理应当()。

A.制定切实可行的实施方案

B.定期采取从上至下的方式进行

C.体现在商业银行的日常风险管理活动中

D.使得在实现战略发展目标的同时，将风险损失降到最低

E.全面评估商业银行的远景、短期目的以及长期目标

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第8题

有效的战略风险管理应当()。

A.定期采取从上至下的方式进行

B.全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标

C.制订切实可行的实施方案

D.体现在商业银行的日常风险管理活动中

E.使得在实现战略发展目标的同时，将风险损失降到最低

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第9题

B公司是一家生产重载卡车的大型企业。为将物联网(InternetofThings)、AI技术运用到日常生产经营

B公司是一家生产重载卡车的大型企业。为将物联网（InternetofThings)、AI技术运用到日常生产经营

的主要方面与环节，公司进行了一系列重大变革。一是借助互联网技术优化生产流程，由原来的43个环节、171道工序大幅缩减至26个环节、111道工序。二是在用户隐私授权许可前提下，免费在重载卡车中内嵌“黑匣子”，及时获取运行信息，并根据情况发出预警提示及维保建议，受到消费者的青睐和追捧;三是对现有员工进行培训，培养大数据思维理念及相关技能。B公司涉及的战略变革类型包括()。

A.人员变革

B.技术变革

C.结构和体系变革

D.产品和服务变革

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第10题

机关、单位日常工作中生产、传递、使用和管理绝密级或较多绝密级、秘密级国家机密的内设机构称为保密要害部门

【选择题】机关、单位日常工作中生产、传递、使用和管理绝密级或较多绝密级、秘密级国家机密的内设机构称为保密要害部门。（）

A、正确

B、错误

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