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[单选题]

省公司当前进行的营销模式转变是指由传统营销向()转变。

A.市场营销

B.CPCP新营销

C.沙盘营销

D.政企营销

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第1题
LB公司是国内知名软件企业。该公司在2008年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询。2008年1月,公司开始运行“LB”网站,开创了公司营销的新模式。公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用,然后通过留言簿、E—mail等手段收集软件使用信息,进而为确定软件的功能、市场对象等提供强有力的支持。在“LB”的网上超市,顾客可以找到公司销售的所有软件,然后利用国内多种主流信用卡进行和离线支付购买。在新的营销模式下,公司除了考虑传统“4Ps”营销模式的问题外,还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决。这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求?如何使消费者能够方便地购买商品、供应商方便送货和售后服务?如何使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通?这一切确保公司顺利实现了从传统的“4Ps”模式向“4Cs”营销模式的转变。LB公司在2008年以前的营销方式属于()。

A.直邮营销

B.电话营销

C.网络营销

D.社会营销

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第2题
MISPOS将营收资金直接由末端网点归集至省公司()
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第3题
按照《物联网融合营销审批管理办法(2018年版)》要求,物联网融合营销案优惠政策返还比例>=60%且返还金额>=50万元,或优惠政策返还金额(),须提交呈批件到省公司。

A.>=50万元

B.>=100万元

C.>=200万元

D.>=300万元

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第4题
关于优化营业厅服务考核模式的做法是()。

A.对产生投诉较多的产品或营销案,编写专门的营销话术,规范服务营销行为

B.加强对前台人员的服务激励,要求各地市定期组织开展服务人员“星级评定”并给予奖励

C.优化计件薪酬模式,明确要求各地市在计件薪酬中提高服务指标的影响系数

D.明确各市州以及区县分公司营业厅服务管理人员及考核要求

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第5题
方元公司经过十几年的发展,通过不断创新营销 模式,成为目前国内最成功的零售企业之一。 公司成立之初,除了传统的店面销售之外,公司 还通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录, 目标市场顾客通过寄回邮件或拨打订购电话进行 购物的新模式。 随着网络时代的到来,公司积极开展了网络营销 业务。2009年,公司已经能够依靠网络与供应 商、制造商、消费者建立密切联系,通过网络收 集、传递信息,并根据消费者需求,充分利用网络伙伴的能力,完成产品设计、制造及销售服务的过程,为了让顾客更好地了解方元公司,方元公司开展了交换链接、竞价排名、关键词广告、网络实名等多种形式的网络营销活动,并取得了较好的效果。方元公司成立之初,通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录,目标市场顾客通过寄回邮件或拨打订购电话进行购物的新模式,这种营销模式属于()。

A.关系营销

B.网络营销

C.直复营销

D.绿色营销

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第6题
在云南移动ToB/ToC双域专网中,主要是为公众提供可转变的使用模式,在公众与行业中灵活转换,省公司为我们指定了集中目标行业,主要有哪些:()

A.5G+校园专网

B.5G+政务专网

C.5G+医疗专网

D.5G+文旅专网

E.5G+工业专网

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第7题
()是指托管资产场内交易形成的交收资金由证券公司(即经纪人)作为结算参与人与中国证券登记结算有限责任公司进行交收,然后由证券公司负责与其客户进行二级清算。

A.逐笔清算模式

B.货银对付模式

C.第三方存管模式

D.托管人结算模式

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第8题
营销专业负责管理的电能表、用电信息采集终端、低压电流互感器等涉及客户优质服务的计量设备在拆回后开展技术鉴定,由()统一出具技术鉴定报告。

A.省公司营销部

B.市计量中心

C.市营销中心

D.省计量中心

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第9题
管理组织模式有两种表现形式。其中一种是将一个大的项目按照公司行政、()、()、()

管理组织模式有两种表现形式。其中一种是将一个大的项目按照公司行政、()、()、()、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作。

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第10题
CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进,采取阶段性发包方式。其特点有()。

A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用

B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化

C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目

D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门

E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益

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