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更多“一个集团公司的两家子公司参加未划分标段的同一招标项目投标，相…”相关的问题
A.存在管理关系的不同单位，可以参加未划分标段的同一招标项目投标
B.投标人发生合并、分立、破产等重大变化的，其投标无效
C.单位负责人为同一人的不同单位，可以参加同一标段校标
D.投标人不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件的，其投标无效
A.甲乙两公司的法定代表人为同一个人，参加某同一标段投标
B.丙公司是为该施工项目前期准备提供过咨询服务的设计单位
C.丁公司持有戊公司 60%的股份，两公司参加同一标段招标
D.己公司为庚公司的全资子公司，两公司参加同一项目不同标段的投标
对职能划分理解错误的是：()
A下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放
C假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放
D如果是参股或者是控股的子公司，集团公司不必介入
对职能划分说法不正确的是：()
A下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放
C一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散
D集团公司不应过多干预子公司的生产经营
A.0.21
B.0.26
C.0.19
D.0.2
背景资料
某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装，不含“四电”工程，轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路，有一条与其基本平行的等级公路。
2号隧道进出口段除洞口各有30m IV级围岩外，其他均为Ⅲ级围岩，洞口非浅埋，地下水不发育，设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。项目经理部进场后，根据工程内容进行了工区划分，分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界，详见下图。
因为工期非常紧张，三个工区需平行组织施工，工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为：一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队（含运梁）、一个轨道板安装队。项目经理部组织机构如下图。
问题
1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理？说明理由。
2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。
3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法？
4.针对该项目整孔制梁、架梁作业，应配备哪些大型施工机具？
5.如果本标段自行预制轨道板，板场应设于何处？并说明理由。
长度较长的航道疏浚工程按（）划分单位工程。
A. 合同标段
B. 疏浚土质情况
C. 工程量
D. 设备使用
