A.创业型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.让出管理位置,但保留自己对企业的控制权
B.全面退出,让后来者按他们的意愿去做
C.部分退出,但保留重要职位对后来者进行监督
D.无须引进二次创业者,由创业者自己进行二次创业
创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为()
A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
A.小微企业、商户、农户、二次创业者
B.新发放的20万元及以下的个人创业担保贷款
C.全国创业孵化示范基地或信用社区(乡村)推荐的创业项目
D.获得设区的市级以上荣誉称号的创业人员、创业项目、创业企业
A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制