构建平衡记分卡能够帮助企业()。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
A.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长
B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统
C.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程
D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
A.以横琴为澳珠极点战略核心建设城市新中心
B.以横琴、保税、洪湾一体化区域为核心建设城市新中心
C.香洲主城区建设政治经济文化核心
D.香洲主城区联动珠海国家高新区建设政治经济文化核心
A.质量功能展开(QFD)
B.平衡记分卡(BSC)
C.六西格玛管理(6σ)
D.全面生产维护(TPM)
A.风险管理进入现代金融机构战略管理的层面,超越了保驾护航的范畴
B.现代金融机构的企业本质在于承担和管理风险,并实现风险换收益
C.风险管理是现代金融机构的核心竞争力
D.金融机构风险管理进入到以内部控制为主要内容的现代风险管理阶段
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
A.企业物流管理的核心
B.平衡企业物流的手段
C.企业回避风险的需要
D.维持生产稳定的前提
E.提高服务水平的需要