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[判断题]

平衡记分卡是以企业控制(战略远景)为核心,它把财务、客户、内部流程、创新和学习4个方面结合在一起()

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第1题
下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

A.平衡记分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.杠杆分析法

E.利润计划轮盘

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第2题
构建平衡记分卡能够帮助企业()。A.分析出完成企业使命的关键成功因素B.确定企业的宗旨C.

构建平衡记分卡能够帮助企业()。

A.分析出完成企业使命的关键成功因素

B.确定企业的宗旨

C.确定企业的战略

D.强化财务指标的功能

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第3题
()是一种战略制定和战略描述的可视化工具。

A.战略地图

B.愿景描述

C.绩效方案

D.平衡记分卡

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第4题
“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的()。

A.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长

B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统

C.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程

D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

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第5题
根据《珠海市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,珠海要构建“一核一极双中心多组团”的城市空间格局。其中,“一核”指()。

A.以横琴为澳珠极点战略核心建设城市新中心

B.以横琴、保税、洪湾一体化区域为核心建设城市新中心

C.香洲主城区建设政治经济文化核心

D.香洲主城区联动珠海国家高新区建设政治经济文化核心

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第6题
下面哪个方法不属于企业绩效评价的现代方法()。

A.6σ法

B.EVA法

C.平衡记分卡

D.雷达图法

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第7题
2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛答案:在将组织战略目标加以分解的过程中,可以应用方针目标管理方法,也可应用()方法。

A.质量功能展开(QFD)

B.平衡记分卡(BSC)

C.六西格玛管理(6σ)

D.全面生产维护(TPM)

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第8题
根据现代风险管理基本理念,下列关于金融机构风险管理的说法,错误的是()。

A.风险管理进入现代金融机构战略管理的层面,超越了保驾护航的范畴

B.现代金融机构的企业本质在于承担和管理风险,并实现风险换收益

C.风险管理是现代金融机构的核心竞争力

D.金融机构风险管理进入到以内部控制为主要内容的现代风险管理阶段

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第9题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中,错误的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第10题
保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题,其中库存控制的重要性表现为库存控制是()。

A.企业物流管理的核心

B.平衡企业物流的手段

C.企业回避风险的需要

D.维持生产稳定的前提

E.提高服务水平的需要

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