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[单选题]

项目情况报告显示,实际成本超出计划20%并且挣值等于计划价值。项目经理得知,一些资源将于下星期临时休假。下列关于项目的陈述哪一项正确()

A.需要调整成本基线

B.CPI小于1

C.SPI小于1

D.无需采取措施

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第1题
金证公司有A、B两项主要投资,每月金证公司会监控行业变化情况,计算两项投资的风险情况,并根据相关结果决定公司下一步的计划。本月项目A、B的投入情况和对应采取的措施如下图所示,请据此判断,下个月金证公司会采取的策略是:()。项目A投入 采取措施 在灰色容忍区之内 保持不变继续观察 超出灰色容忍范围 调整有风险的投入项 当月整体涨跌幅翻倍 停止投入项目B投入 采取措施 始终在灰色范围内 保持不变继续观察 当月整体涨跌幅在20%-40%之间 调整有风险的投入项 超出灰色容忍范围 停止投入金证公司有A、B两项主要投资,每月金证公司会监控行业变化情况,计算两项投资的风险情况,并根据相关结果金证公司有A、B两项主要投资,每月金证公司会监控行业变化情况,计算两项投资的风险情况,并根据相关结果

A.不做调整,维持现状

B.调整投入A

C.调整投入B

D.停止投入B

E.调整投入A和B

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第2题
《环境保护法》规定,县级以上人民政府应当每年向本级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会报告环境状况和()。

A.环境保护责任人管理情况

B.环境保护目标完成情况

C.环境保护经费预算情况

D.环境保护项目计划情况

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第3题
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。()
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第4题
关于典型工作大纲的编写内容通常包括()。

A.雇主的义务

B.估算咨询费用

C.项目计划达到的目标

D.咨询公司的任务和具体要求

E.对工作进度计划和工作进展情况报告的要求

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第5题
成本控制的功能包括()。A.投资估算的数据计算和分析,计算实际成本B.计划施工成本,进行项目估算C.

成本控制的功能包括()。

A.投资估算的数据计算和分析,计算实际成本

B.计划施工成本,进行项目估算

C.计算实际成本,进行项目估算

D.进行施工成本预测和变更预测

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第6题
项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。

A.绘制网络图和计划横道图

B.编制资源需求量计划

C.进度计划执行情况的比较分析

D.计划成本与实际成本的比较分析

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第7题
项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理,便询问一项可交付成果状态的最新情况,但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前,项目经理首先应该做什么?()

A.审查项目计划

B.从项目团队处获得状态报告

C.审查请求的变更

D.使用专家判断来回复项目利害关系

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第8题
项目管理信息系统中成本控制子系统的功能不包括()。

A.计划资金的投入和实际资金的投入比较分析

B.根据工程进展进行投资预测

C.计划成本与实际成本的比较分析

D.投标估算的数据计算和分析

E.计算实际成本

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第9题
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为130万元,材料成本差异为节约20万元。当月购入材料一批,实际成本110万元,计划成本120万元,领用材料的计划成本为100万元。该企业当月领用材料的实际成本为()万元。

88

96

100

112

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第10题
项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。

A.编制施工图预算

B.编制施工进度计划

C.编制施工组织设计

D.编制降低成本计划和控制措施

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