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[主观题]

某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共5台,单位设备每天有效工作时间为480分

钟,每件产品台式定额为15分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。

某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共5台,单位设备每天有效工作时间为480分钟,每件产品台

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第1题
某企业生产单一产品,该产品的单位完全成本为6.3元,单位变动成本为4.5元。若本月产量为1500件,则该产品的固定成本为()元。

A.6750

B.9450

C.2700

D.3200

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第2题
某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m2,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件
产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m2,该车间的生产能力是()件。

A.1600

B.2400

C.2000

D.3000

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第3题
某企业生产某种产品,其产量年年增加5万吨,则该产品产量的环比增长速度()。

A、无法得出结论

B、年年下降

C、年年增长

D、年年保持不变

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第4题
设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动生产成本为10元,单位固定制造费用为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为()。

A.10元

B.12元

C.13元

D.15元

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第5题
某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌,这种品牌战略是()。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

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第6题
某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”“扬X”“彩X”等不同名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。

A.单一品牌战略

B.核心品牌战略

C.多品牌战略

D.主副品牌战略

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第7题
某企业生产M、N两种产品,采用品种法计算产品成本M、N两种产品期初、期未均无在产品,制造费用和职
工薪酬按生产工时比例在M、

N产品之间进行分配,2018年12月该企业有关成本费用资料如下:

(1)生产M、N产品领用材料3600千克,车间管理部门领用材料50千克,发出材料单位成本每千克20元,本月投产M产品300件、N产品200件,M产品材料消耗定额每件为10千克,N产品材料消耗定额每件为5千克,材料费用在M、N产品之间按照定额消耗量比例分配。

(2)根据“职工薪酬分配表”分配职工薪酬,车间生产工人薪酬为200000元,车间管理人员薪酬为50000元,企业行政管理人员薪酬为60000元,本月M产品生产工时4000小时,N产品生产公式6000小时。

(3)计提生产车间生产设备折旧费36000元,企业行政管理部门管理设备直接费8000元,本月M、N成品已全部完工。

要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。

1、根据期初资料和资料(1),下列各项中,该企业12月领用材料的会计科目处理正确的是()

A、借记“制造费用”科目1000元

B、借记“生产成本-N产品”科目18000元

C、借记“管理费用”科目1000元

D、借记“生产成本-N产品”科目54000元

2、根据期初资料和资料(2),下列各项中,该企业12月M、N产品直接人工费

用计算正确的是()

A、N产品120000元

B、N产品150000元

C、M产品80000元

D、M产品100000元

3、根据期初资料和资料(3),下列各项中,该企业12月计提折旧费用的会计处理正确的是()

A、借:管理费用44000

贷:累计折旧44000

B、借:制造费用3600

管理费用8000

贷:累计折旧44000

C、借:生产成本3600

管理费用8000

贷:累计折旧44000

D、借:制造用4400

贷:累计折旧

4、根据期初资料和资料(1)至(3),下列各项中,该企业12月归集的制造费用是()元。

A、95000

B、87000

C、111000

D、51000

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第8题
某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为l20台,平均日产量为l0台。该产品的生产问隔期是()天。A

某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为l20台,平均日产量为l0台。该产品的生产问隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

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第9题
某企业成批量生产产品,产品的生产批量为l20台,平均日产量为l0台,该产品的生产间隔期是()天。A.6

某企业成批量生产产品,产品的生产批量为l20台,平均日产量为l0台,该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

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第10题
2008年2月1日,某企业的一条生产线,其账面原值为1 000 000元,累计已提折旧350 000元。由于
生产的产品适销对路,企业决定对现有生产线进行改扩建,以提高其生产能力。改扩建工程历时半年,共发生支出550 000元,全部以银行存款支付。 该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后,预计其使用寿命将延长6年,预计能为企业带来可收回金额。1 500 000元。该生产线已交付使用。做出该生产线改扩建的相关会计分录。

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