A.工作分解结构图
B.多列堆积图
C.工作流程图
D.甘特图
B.支行副行长点击“退回上一步”退回上一审批人,重新提交给支行行长
C.支行副行长的上一阶段审批人在“个案认定---已审批”处收回提交给支行副长行的任务,上一阶段审批人重新提交给支行行长
D.以上都正确
A.设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同
B.设备监理属于项目管理的范畴
C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者,它代表业主,并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力,对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D.设备监理人员都是经过考核的专业人员,一般情况下,他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验,能保证设备工程项目的顺利实施
E.设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
问题
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2.指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表1。
3.G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 /m3,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
4.按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
A.及时发现、消除重大事故隐患,避免事故发生
B.有效管控重大安全风险,防止风险失控
C.正确处置电网设备故障,有效防止事故扩大
D.圆满完成重大保电任务,全面实现保电工作目标
A.可以运行未明确定义的功能
B.系统调用只在确实需要的时候
C.只有在上一个任务完成后才开始下一个任务
D.只有在确实需要的时候访问数据