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[主观题]

组织中容易发生冲突的潜在原因包括()A 权责不清B 价值观差异C 分工或责任不清晰D 以上都包括

组织中容易发生冲突的潜在原因包括()

A 权责不清

B 价值观差异

C 分工或责任不清晰

D 以上都包括

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第1题
西蒙认为,决策过程中不可避免的要发生冲突,导致冲突的原因包括()。

A.组织内因需要实行联合决策而冲突

B.个人对实际认识上的差别会产生冲突

C.组织成员的目标不同会产生冲突

D.组织成员的目标相同会产生冲突

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第2题
安全隐患治理是指消除安全隐患的过程,包括评估隐患等级、分析隐患产生原因、研究制定整改措施或方案、组织落实整改措施或方案、验收整改效果,在整改过程中对潜在衍生危害进行控制,在安全隐患库中及时维护相关整改信息的活动。()
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第3题
安全隐患治理是指消除安全隐患的过程,包括评估()、()、()或()、组织落实整改措施或方案、验收整改效果,在整改过程中对潜在衍生危害进行控制,在安全隐患库中及时维护相关整改信息的活动。

A.评估隐患等级

B.分析隐患产生原因

C.研究制定整改措施

D.方案

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第4题
复杂企业结构更容易产生潜在信用风险的原因包括()。

A.贷款原因复杂

B.人员复杂

C.贷款资金有可能被转移到集团其他公司

D.内部集团资金流有可能转化为现金并用于债务清偿

E.发生在集团其他公司的问题有可能影响借款企业

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第5题
属于避免“利益冲突”要求的是()。

A.有效识别现实或潜在的利益冲突,主动避免个人与农业银行利益可能发生冲突的各种行为

B.禁止利用职务和工作便利进行利益输送

C.未经农业银行许可,不得在其他营利性组织中兼职或领取报酬

D.员工从事的活动与农业银行有或可能有利益冲突时,应及时向上级报告,在预先请示并获得批准后方可进行

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第6题
()是指消除安全隐患的过程,包括评估隐患等级、分析隐患产生原因、研究制定整改方案、组织落实整改方案、验收整改效果、在整改过程中对潜在衍生危害进行控制,以及在安全隐患库中及时维护相关整改信息的活动。

A.整改跟踪

B.安全隐患治理

C.安全隐患排查

D.整改关闭

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第7题
网状创业团队的优势不包括:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

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第8题
组织分析法包括的内容有()。

A.生产流程法

B.财务状况分析法

C.专家调查法:由专家组成专家调查组,每个人都畅所欲言,以识别潜在风险

D.分解分析法:将一个复杂事物分解成容易为人识别的简单事物,将大系统分成小系统从而使风险容易识别

E.事故树分析法:对可能引起损失的事故进行研究,并探究其原因和结果的一种方法

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第9题
复杂企业结构更容易产生潜在的信用风险,下列选项中不属于其原因的是 ()A.贷款资金有可能

复杂企业结构更容易产生潜在的信用风险,下列选项中不属于其原因的是 ()

A.贷款资金有可能被转移到集团的其他公司

B.内部集团资金流有可能转化为现金并用于债务清偿

C.银行信贷人员能充分地发现和理解企业集团间的关系

D.无论借款企业的条件和业绩有多优秀,发生在集团的其他公司的问题都有可能影响到借款企业

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第10题
整改措施应包括()(消除已发现的不合规或其他不期望情况所采取的措施。)和()(为消除潜在的不合规或潜在不期望情况的原因所采取的组织系统上的措施),应具有针对性、可操作性、可持续性并符合国家有关法规、标准和设计规范的规定。

A.管控措施

B.整改措施

C.纠正措施

D.预防性措施

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