A.组织内因需要实行联合决策而冲突
B.个人对实际认识上的差别会产生冲突
C.组织成员的目标不同会产生冲突
D.组织成员的目标相同会产生冲突
A.评估隐患等级
B.分析隐患产生原因
C.研究制定整改措施
D.方案
A.贷款原因复杂
B.人员复杂
C.贷款资金有可能被转移到集团其他公司
D.内部集团资金流有可能转化为现金并用于债务清偿
E.发生在集团其他公司的问题有可能影响借款企业
A.有效识别现实或潜在的利益冲突,主动避免个人与农业银行利益可能发生冲突的各种行为
B.禁止利用职务和工作便利进行利益输送
C.未经农业银行许可,不得在其他营利性组织中兼职或领取报酬
D.员工从事的活动与农业银行有或可能有利益冲突时,应及时向上级报告,在预先请示并获得批准后方可进行
A.整改跟踪
B.安全隐患治理
C.安全隐患排查
D.整改关闭
A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定
D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
A.生产流程法
B.财务状况分析法
C.专家调查法:由专家组成专家调查组,每个人都畅所欲言,以识别潜在风险
D.分解分析法:将一个复杂事物分解成容易为人识别的简单事物,将大系统分成小系统从而使风险容易识别
E.事故树分析法:对可能引起损失的事故进行研究,并探究其原因和结果的一种方法
复杂企业结构更容易产生潜在的信用风险,下列选项中不属于其原因的是 ()
A.贷款资金有可能被转移到集团的其他公司
B.内部集团资金流有可能转化为现金并用于债务清偿
C.银行信贷人员能充分地发现和理解企业集团间的关系
D.无论借款企业的条件和业绩有多优秀,发生在集团的其他公司的问题都有可能影响到借款企业
A.管控措施
B.整改措施
C.纠正措施
D.预防性措施