通常情况下,愿意接受激励性工资方案的人通常是()的员工。
A.生产率较高
B.生产率较低
C.经验较丰富
D.文凭较高
通常情况下,愿意接受激励性工资方案的人通常都是()的员工。
A.生产率较低
B.生产率较高
C.文凭较高
D.经验较丰富
员工的工资之所以随着在企业内部连续服务年限而增长,其主要原因可能不包括()。
A.员工的生产率随着工作时间延长而增长
B.企业有意设计这样一种工资方案,以解决长期中的激励问题
C.员工在企业内部的特殊人力资本投资不断增加
D.员工的人际关系越来越好
A.大企业的生产过程相互依赖程度较高,因而需要对员工施加较大的约束,高工资属于一种补偿性工资差别
B.企业规模越大,对员工进行直接监督的成本越高,因而就越需要采用效率工资等方案来对员工进行激励
C.大企业往往是劳动力市场价格的制定者,而不是劳动力市场价格的接受者
D.大企业的劳动力供给弹性更大一些
E.大企业中一旦出现职位空缺,会给企业带来较高的成本,因此需要用高工资降低员工的离职率
下列关于工资水平的表述,错误的是()。
A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资
B.较高的工资有助于提高员工的生产率
C.如果企业从提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平
D.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为
A.工资偏低
B.工作满意度低
C.福利待遇低
D.工作不适合
这120人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低
B.工资太低
C.心情不好
D.没理由,就是不想干了
影响工作满意度的因素有()。A.公平的待遇
B.良好的工作环境
C.合作的伙伴和上级
D.员工的人格
在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括()。A.上级不关心
B.工作环境不好
C.员工人格不好
D.待遇不公平
改善工作满意度的方法有()。A.加强沟通
B.释放情感
C.多加工资
D.改善环境
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
(五)
某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。
91.薪资设立的步骤包括()。
A.付酬原则的拟定
B.绩效指标的分解
C.工作分析与工作评价
D.地区/行业的薪资调查
根据材料回答 99~100 题。
H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验异常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,多为初高中学历。2008年l2月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。
第 99 题 你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。