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[主观题]

在()阶段,供应管理是企业竞争力的组成部分,得到高级管理层的广泛重视。A消极B中性C积极D任何

在()阶段,供应管理是企业竞争力的组成部分,得到高级管理层的广泛重视。

A消极

B中性

C积极

D任何

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第1题
()负责公司所有人员的档案资料管理?

A.经理部

B.生产部

C.供应部

D.质检部

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第2题
为确保进度目标的实现,下列选项中,反映工程实施的各阶段所需要资金的是()。

A.资源需求计划

B.资金需求计划

C.政府管理措施

D.资金供应的条件

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第3题
建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项眉管理是按 ()来划分的。A.

建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项眉管理是按 ()来划分的。

A.管理主体

B.服务对象

C.服务阶段

D.服务方式

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第4题
以下对建设项目管理的表述,正确的有()。

A.既可以为业主服务,也能为设计单位和施工单位服务,但在大多数情况下是为业主服务,设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理

B. 在为业主服务的前提下,建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下,具体负责项目建设过程的管理工作

C. 可以为业主仅提供施工阶段的服务,也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务

D. 不参与项目具体实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告

E. 具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位

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第5题
在施工准备阶段需进行质量控制准备工作,下列做法中,正确的是()。

A.由项目材料管理部门对材料供应单位进行资质和信誉审核

B.每一个分部分项工程施工前,项目技术人员应向施工人员做分部分项工程施工技术交底

C.进行技术交底后,交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问

D.可以利用合同管理来对材料供应方进行质量控制

E.设计图纸审核时,应审核设计所涉及的各种标准、图册、规范、规程的选用情况

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第6题
项目开工以后,集团公司工程管理部应牵头组织专业物资公司和指挥部签订物资供应服务协议,并按照相关规定明确集中采购的品种、规格、数量、质量、供应方式、供应时间、定价策略、料款结算及资金支付方式以及双方的责任和权益。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
为确保进度目标的实现,下列选项中,反映工程实施的各阶段所需要资金的是()。A.资源需求计划B.资金

为确保进度目标的实现,下列选项中,反映工程实施的各阶段所需要资金的是()。

A.资源需求计划

B.资金需求计划

C.政府管理措施

D.资金供应的条件

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第8题
建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、没备供应单位的项目管理,这是按()来划分的。A

建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、没备供应单位的项目管理,这是按()来划分的。

A.管理主体

B.服务对象

C.服务阶段

D.服务方式

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第9题
除董事会办公室、资金管理部外,公司其他各部门、各子公司在债券信息披露工作中的职责是()。

A.编制债券存续阶段临时公告

B.对公司董事及高级管理人员履行信息披露相关职责的行为进行监督

C.负责与债券主承销商、受托管理人、评级机构等中介机构进行对接,编制债券发行阶段文件、付息、兑付、利率调整、回售、赎回等需披露文件

D.向信息披露事务管理部门报告重大信息,确保信息的真实性、准确性、完整性和及时性

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第10题
在项目实施阶段如要求下达工程暂停令,应由项目监理部总监签发,报()审批,同意后送交施工单位签收,方可勒令现场暂停施工。

A.网省公司建设部

B.建设管理单位

C.业主项目部项目经理

D.建设协调专职

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