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[主观题]

工作分析的实施主体中,具有节省企业人力,在工作中更具有说服力、更公正,但是耗费资金,且对企业不

了解,需要花时间与其进行沟通的实施主体是()。

A.企业内各部门

B.公司管理高层

C.企业内人力资源部门

D.咨询机构

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第1题
聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是()。

A.企业不需要花费时间与其进行沟通

B.对企业更加了解

C.在工作中更有说服力、更公正

D.节省成本

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第2题
该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。

A.耗费企业人力

B.耗费资金

C.缺乏说服力和公正性

D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

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第3题
该公司聘请外部咨询机勾作为工作分析的实施主体,其缺点是()。

A.耗费企业人力

B.耗费资金

C.缺乏说服力和公正性

D.外部人员难以在短期内对企业有深入了解

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第4题
作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是()。

A.工作分析结果可能不专业,影响信度

B.不熟悉部门工作

C.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通

D.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足

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第5题
作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是()。A.工作分析结果可能不专业,影响信度B.耗

作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是()。

A.工作分析结果可能不专业,影响信度

B.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足

C.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通

D.不熟悉部门工作

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第6题
以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是()。A.实施人员经验不足B.结果不专业,影响

以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是()。

A.实施人员经验不足

B.结果不专业,影响信度

C.具有说服力和公正性

D.耗费资金,且对企业不了解

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第7题
如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()A.节省组织人力成本B.增加工作绩

如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()

A.节省组织人力成本

B.增加工作绩效

C.丧失动机、兴趣

D.体验到无能和自卑

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第8题
工作分析实施主体有()。

A.企业最高管理层

B.企业智囊机构

C.企业内人力资源部门

D.企业内各部门

E.咨询机构

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第9题
泵送混凝土具有()等优点。

A.输送能力大

B.连续作业

C.自动分层

D.节省人力.

E.机械设备操作简单

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第10题
泵送混凝土具有()等优点。

A.输送能力大

B.连续作业

C.自动分层

D.节省人力

E.机械设备操作简单

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