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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享?(

A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验

B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位

C.应当与该成员分享成果因为该成员目前仍是团队的一员

D.不应当与其共享

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第1题
已知银行一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享?()

A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验

B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位

C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员

D.不应当与其共享

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第2题
已知银行某成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应该与其共享()。 A.不应该与其

已知银行某成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应该与其共享()。

A.不应该与其共享

B.事不关己,高高挂起,不管

C.可以与其分享部分成果,关键部分不能分享

D.应当与其分享,因为该成员仍是团队一员

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第3题
已知银行某成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应该与其共享()。A.不应该与其共享

已知银行某成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应该与其共享()。

A.不应该与其共享

B.事不关己,高高挂起,不管

C.可以与其分享部分成果,关键部分不能分享

D.应当与其分享,因为该成员仍是团队一员

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第4题
一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法()

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

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第5题
晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,具体的方式包括()A 让某个成员主持团队的

晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,具体的方式包括()

A 让某个成员主持团队的项目

B 提供给某人成为老师的机会

C 给予某个成员一些特别的任务

D 以上说法都正确

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第6题
在进行团队成员选择时,应()

A认为任何人都适合团队角色

B认真考虑他们的欠缺之处

C完全依赖口头推荐

D因欣赏某个特点而忽略其不足

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第7题
下面哪个关于项目团队说法不正确()

A.项目团队是为了某个特定的业务目标,在一段特定的时间内组建的跨职能团队

B.项目团队是一种永久性的存在

C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处

D.项目团队的成员来自不同的职能部门

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第8题
在闭队成员考核方式中,()的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不

在闭队成员考核方式中,()的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况。

A.成员互评

B.问题征询

C.任务跟踪

D.征求客户意见

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第9题
一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突?()

A.与他们单独会面,解决潜在问题

B.与整个团队开会,讨论并解决问题

C.将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除

D.不要介入,因为有些冲突是不可避免的,不值得处理

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第10题
刘某和杨某同为某银行的一个项目团队成员,他们在项目工作中共同研讨开发项目,共享项目研究成果,刘某此时正在攻读在职博士学位,需要发表有关此研究成果的文章,银行领导已经同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面,()。

A.刘某可以在不告知杨某的情况下独自署名

B.刘某可以和杨某联合署名

C.若杨某不愿意署名,刘某可以独自署名

D.发表文章时只能以银行名义署名

E.署名时不擅自透露他人隐私

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