A.政策性
B.知识性
C.市场性
D.策略性
A.物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理
B.传统物业管理强调为业主提供价值管理服务
C.物业经营管理强调满足业主物业投资收益、为企业发展战略及主营业务发展目标的需求
D.写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动,像企业那样为业主或投资者创造利润和回报
E.物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务向策略性的物业资产价值管理方向拓展
A.企业资源计划(ERP)
B.分布式账簿
C.财务共享服务中心
D.财务云服务
A.我国将进一步摆脱传统人治社会的影响,快速走向现代法治社会,这是一个巨大和艰难的转变
B.从中央到地方、从地区到行业、基基,都要厉行法治,国家治理方式将发生整体性变革
C.法治体系、法治国家将成为我国政治制度建设的战略目标,具賄长期性和复杂性
A.国有经济发展重点在科技领域
B.国有经济服务于国家战略目标
C.公有资产要有一定的量的优势
D.我国探索公有制多种实现形式
市、县(区)人民政府应当加快数字乡村建设,推进乡村数字基础设施建设,推动乡村交通、能源、水利等传统基础设施数字化改造,加快移动通信网络普及应用,鼓励运用数字技术发展乡村产业、提供公共服务、管理集体资产,提升乡村治理水平。()
A.当前城市社区面临的挑战
B.社区治理中某一问题的思考
C.当前社区志愿者工作存在的问题
D.经济组织在社区治理中的功能与定位
E.业主委员会、居委会、物业公司的关系
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益