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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

由于对原公司付给他的薪酬感到不公平,小李决定离开成都一家发动机公司,而去了沈阳一家发动机公司。薪酬对员工的作用包括()。

A.基本生活保障

B.改善绩效

C.心理激励功能

D.个人价值体现

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第1题
资料:小王最近离开了武汉一家电脑公司,去了深圳一家电脑公司,原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。根据上述资料回答下列问题:薪酬公平主要包括()。

A.外部公平

B.内部公平

C.员工公平

D.小组公平

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第2题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第3题
回答下列各题: 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。 根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第4题
根据下列条件,回答 84~85 题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于
与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

第4题:根据决策风格理论,小李的决策风格属于()

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第5题
嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,
管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。根据资料回答:

这120人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低

B.工资太低

C.心情不好

D.没理由,就是不想干了

影响工作满意度的因素有()。A.公平的待遇

B.良好的工作环境

C.合作的伙伴和上级

D.员工的人格

在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括()。A.上级不关心

B.工作环境不好

C.员工人格不好

D.待遇不公平

改善工作满意度的方法有()。A.加强沟通

B.释放情感

C.多加工资

D.改善环境

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题
在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2 000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 根据以上资料,回答下列问题:《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)中规定的劳动者的基本权利包括()

A.平等就业和选择职业的权利

B.取得劳动报酬的权利

C.享受社会保险和福利权利

D.签订劳动合同的权利

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第7题
小王的离职表明()。

A.薪酬方案对于员工的工作态度影响很小

B.薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响

C.公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率

D.不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

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第8题
某饭店在年度员工满意度调查中发现,饭店的薪酬存在相同岗位员工之间分配不公平的情况。该饭店
要解决员工之间薪酬的公平性问题,关键应做好()这一基础工作。

A薪酬等级

B编制定员

C绩效考评

D薪酬标准

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第9题
下列哪些方法可以帮助员工消除不公平感()?

A.帮助员工建立价值共识,确立共同的价值标准

B.基于共同的价值标准,设计不同岗位薪酬标准

C.员工的薪酬标准要参考市场最高标准制定

D.不同绩效表现的员工,要给予相同水平的薪酬

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第10题
下面对公平理论的叙述,正确的有()。

A.员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人产出与投入的比率相比较,来进行公平判断

B.员工比较的是他对投入、产出的客观测量结果,而并非是投入、产出的知觉

C.员工比较的是他对投入、产出的知觉,而并非是投入、产出的客观测量结果

D.依据这个理论,薪酬能否成为一个激励因素取决于努力、绩效、报酬三者的关系

E.感受到不公平的员工不可能会采用改变被比较者的投入或产出方式来恢复心理上的平衡

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