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更多“领导通过领导感召力等激发员工更高层次的需要，从而使其最大限度…”相关的问题
A、不是任何情况下都可采用“参与”这一领导方式的
B、任何情况下都可采用参与领导方式
C、对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感
D、对班组长而言，“授权”是最好的领导方式，因为它可给班组长和班组员工更多的空间
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.改变型领导
D.权变型领导
A.通过学习和收获得知识为基础的方法来得到提高
B.通过秘书对领导的建议来提高
C.通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望
D.通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能
A.一名员工有两位领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项日小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简，用人较少
A.理解班组员工，评估每一位员工的技能，从而帮助他们发挥最佳水平
B.帮助班组员工开发技能，“指导”而不是“告知”，激发员工主动性和自制力
C.让班组员工知道你对他/她有很高的期望
D.给予员工足够的感情支持，为员工创造一个合适的环境
A.一名员工会有两个领导
B.组织内部会有两个层次的协调
C.相对增加高层管理人员的负担
D.多应用于军事工业以及航天工业类公司
E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
