某项目在成本分析中,运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析时,发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是()。
A.通过实际成本与预算成本的对比
B.通过实际成本与目标成本的对比
C.通过对各成本项目的成本分析
D.通过对技术组织措施执行效果的分析
合理的()的制定对检验批的质量验收有十分重要的影响。
A.验收标准
B.质量标准
C.抽样方案
D.施工计划
A.索具重量
B.重物重量
C.索具与重物的重量之和
D.吊臂与重物的重量之和
A.项目地区面临大规模企业结构调整,有可能引发大规模的失业人口
B.社区参与对项目的成功实施十分重要
C.当地对项目具有较高的接受程度
D.居民无法受益或历来处于不利地位
A.参与工程设计合同谈判与管理
B.参与工程设计投标文件的编制和审定,选择设计单位
C.参与重大设计方案的比选与工艺技术参数的确定
D.了解国内外同类企业的生产运营状况,认真做好信息反馈
E.参与工程投标文件的编制和审定,从生产运营的角度对设备的质量标准等进行审查,参加合同谈判
A.相对传统铜缆电话线接入来说,解决了带宽与距离的矛盾;
B.相对传统的光接入来说,节省了光纤资源,减少了有源节点,增强了易维护性;
C.相对别的PON技术来说,互通性好,标准完善,技术成熟;
D.支持全业务的设计,除以太数据业务外,对ATM、TDM类业务有天然的优势;