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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在供应链的渠道中库存控制的核心是()。A.在途时间控制B.提前期控制C.订购批量控制D.库存量控制

在供应链的渠道中库存控制的核心是()。

A.在途时间控制

B.提前期控制

C.订购批量控制

D.库存量控制

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第1题
以下对供应链中“牛鞭”效应产生的原因描述不正确的是_____。

A.各级渠道之间缺少信息共享和协调

B.需求预测的修正

C.为降低运输和库存成本的批量订货决策

D.为防止库存积压而故意减少订货量

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第2题
一般把供应链定义为是围绕(),采用网络、链条、网链等拓扑结构,通过物流、资金流、信息流的流程控制,完成从供应商原材料的采购、运输,生产商的加工制造,最后通过分销渠道等把产品送到最终的消费者的过程。

A.核心企业

B.供应商

C.客户

D.零售商

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第3题
以下有关供应链效益的论述正确的是:()。

A.供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上

B.供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长

C.供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存

D.以上都是

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第4题
FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指() 查看材料

A.库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的

B.库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的

C.库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的

D.库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的

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第5题
企业限制的突破是指()。

A.需求计划的制定不再是单一企业独自编制生产计划,而是跨越企业边界,形成上下游合作进行预测、计划与库存控制的理念

B.为了在更大程度上满足需求,丰富能力平衡在计划中的作用,特别是外包、外协的决策依据,供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等

C.受单个企业的资源能力约束,往往会在供应链中产生瓶颈,造成流通不顺畅

D.与供应商的供应物流协调不畅,造成信息割裂,下游实际需求信息无法有效传递和转化为上游需求信息

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第6题
在ERP系统的主要功能中,()是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机地结合在一起,使得企业能够有效地降低库存,提高效率。

A.财务管理

B.物流管理

C.生产计划与控制管理

D.人力资源管理

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第7题
根据下面内容,回答题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次.为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场霉运度.供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。产成品库存形成的原因是()。 查看材料

A.用户在某一一特定时间的需求是未知的

B.生产需要足够的循环时间

C.生产规模及质量难以控制

D.为了维持供应链系统的稳定运行

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第8题
根据下面内容,回答题FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国为了应对激烈、的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊”等:而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油。经过比对这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。根据以上资料,回答下列问题:FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为()桶。 查看材料

A.1500、3000、2000

B.2000、1500、1000

C.3000、4500、4000

D.2400、3000、3600

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第9题
在渠道冲突类型中,_____是指供应链上不同层次企业之间的冲突。

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.中间商之间的冲突

D.多渠道冲突

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第10题
供应链中的不确定性会对库存造成影响。()
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